Materiaalivirtojen optimointi kahden toimittajan välillä case: Yritys X

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli tilaus-toimitusprosessin optimointi kahden toimittajan välillä. Toimeksiantaja oli suuri globaali yritys. Tutkimus tehtiin yhdessä yrityksen tuotantolaitoksista. Työn tavoitteena oli tutkia ja havainnollistaa kokoonpanotehtaan toimitusketjurakennetta ja materiaalivirran ohjausta yhden osakomponentin osalta sekä löytää paras toimittaja kahdesta eri toimittajasta. Tutkimusmenetelmänä oli kvalitatiivinen tutkimus, jossa aineistonkeruumenetelmänä oli havainnointi, haastattelu ja laskelmat. Teoriaosuudessa käsiteltiin prosessiajattelua, prosesseja sekä lean-periaatteita ja tahtituotantoa. Prosessin suorituskykyyn vaikuttavia tekijöitä pyrittiin löytämään pääosin haastatteluiden ja havainnoinnin perusteella. Kuljetusten, varastoinnin ja tuotannonpoikkeamien kustannukset selvitettiin laskemalla. Kehitysehdotuksena oli kohdeyrityksen varastokapasiteetin lisäys, kuormien purkujärjestys sekä toimituslausekkeen muuttaminen. Työn tulosten perusteella löydettiin paras toimittaja. Vertailemalla toimittajien toimittajavarmuutta, varastointiaikaa, optimieräkokoa, tilaus-toimitusprosessia ja häiriöiden kustannusvaikutuksia saatiin selville paras toimittaja, joka palvelee parhaiten yrityksen tahtituotantoprosessia. Tulosten perusteella todettiin, että toimittaja 1 on paras, koska sen toimitusvarmuus ja palvelutaso on parempi.