Etäjohtaminen etätyön menestystekijänä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kuinka etäjohtaminen tulisi ottaa huomioon osana etätyötä. Työn tavoitteena on tarkastella mihin etäjohtamista tarvitaan sekä millaisia toiveita henkilöstöllä etäjohtamista kohtaan on ja kuinka ne kohtaavat esimiesten ajatukset etäjohtamisesta. Henkilöstön itseohjautuvuus on myös tärkeä osa etätyötä ja opinnäytetyössä haluttiin myös kartoittaa kokemuksia ja toiveita itseohjautuvuuteen liittyen.

Opinnäytetyö sekä siihen liittyvä tutkimus ja kehittämisehdotukset toteutettiin sekä henkilöstön että esimiesten näkökulmasta. Opinnäytetyö on tutkimuspainotteinen ja tutkimuksessa käytettiin niin kvalitatiivista kuin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Esimiehille suunnatun kvalitatiivisen tutkimuksen tavoitteena oli saada uusia näkökulmia aiheesta henkilöstölle suunnatun kvantitatiivisen kyselyn tueksi.

Tutkimuksen avulla selvisi henkilöstön kaipaavan etätyömahdollisuutta keskimäärin 1-2 kertaa viikossa. Etätyöpäivän aikana tärkeäksi koettiin esimiehen tavoitettavuus ja viestinnän selkeys. Itseohjautuvuuteen motivoinnissa tärkeimmäksi tekijäksi nousi henkilöstön vastauksissa esimiehen luottamus. Ilman esimieheltä tulevaa luottamuksen tunnetta sekä selkeää käsitystä oman työn toimenkuvasta ja siitä kuinka työn tuloksia mitataan, on itseohjautuvuus haastavaa. Myös esimiehille kohdistetun laadullisen, avoimia kysymyksiä sisältävän, kyselyn tuloksista välittyi luottamuksen tärkeys esimiehen ja henkilöstön välillä.