Yhteiskehittämisen toimintamalli kurssisuunnitteluun
Ahonen, Sirpa (2020)
Ahonen, Sirpa
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060417027
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060417027
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Keravan Opiston ja Jalotus – Kestävän elämän yhteisön eli Arjen kiertotalouskeskuksen yhteiskehittämisen toimintamalli kurssisuunnitteluun. Kehittämisen kohde määriteltiin organisaatioiden tuoreen yhteistyön pohjalta. Toimintamallin avulla suunnitteluun otetaan mukaan organisaation ulkopuolisia tekijöitä, mikä lisää kurssisuunnittelun käyttäjälähtöisyyttä.
Toimintakenttää kartoitettiin aiemmilla tutkimuksilla ja kirjallisuudella sekä asiantuntijahaastatteluilla. Lähestymistapana toiminnallisessa osassa oli palvelumuotoilu ja yhteiskehittäminen, toteutuksessa käytettiin luovia menetelmiä. Teoreettisen tiedon ja luotaimella kerätyn aineiston pohjalta suunniteltiin ja toteutettiin kaksi yhteiskehittämisenpajaa: Ideointipaja 1 ja Ideointi- ja kehittämispaja 2. Pajatyöskentelystä saadun aineiston ja henkilöstöltä kerätyn palautteen pohjalta laadittiin kaksi yhteiskehittämisen toimintamallia.
Toimintamalleja testataan organisaatioiden yhteistyön kehittymisen myötä. Yhteiskehittämisen mallilla on mahdollista lisätä käyttäjälähtöisyyttä ja vuorovaikutusta kaikkien toimijoiden kesken. Sen käytäntöön ottamista helpottaa yhteisen vuosikellon rakentaminen ja tulevaisuusstrategian huomioiminen.
Toimintakenttää kartoitettiin aiemmilla tutkimuksilla ja kirjallisuudella sekä asiantuntijahaastatteluilla. Lähestymistapana toiminnallisessa osassa oli palvelumuotoilu ja yhteiskehittäminen, toteutuksessa käytettiin luovia menetelmiä. Teoreettisen tiedon ja luotaimella kerätyn aineiston pohjalta suunniteltiin ja toteutettiin kaksi yhteiskehittämisenpajaa: Ideointipaja 1 ja Ideointi- ja kehittämispaja 2. Pajatyöskentelystä saadun aineiston ja henkilöstöltä kerätyn palautteen pohjalta laadittiin kaksi yhteiskehittämisen toimintamallia.
Toimintamalleja testataan organisaatioiden yhteistyön kehittymisen myötä. Yhteiskehittämisen mallilla on mahdollista lisätä käyttäjälähtöisyyttä ja vuorovaikutusta kaikkien toimijoiden kesken. Sen käytäntöön ottamista helpottaa yhteisen vuosikellon rakentaminen ja tulevaisuusstrategian huomioiminen.
