Yrityksen tuotekehityksen kehittäminen DevOps-toimintamallin avulla : case: QEM Software Oy
Elmroos, Tero (2020)
2020
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060917866
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2020060917866
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä tarkasteltiin ja verrattiin toimeksiantajayrityksen tuotekehityksen toimintaa DevOps-toimintamalliin. Työn tavoitteena oli vertailun avulla selvittää tarvittavat kehitystoimenpiteet, jotta tuotekehityksen toiminta saadaan vastaamaan DevOps-toimintamallia. Työssä ei käsitelty miten toimenpiteet suoritetaan, vaan keskityttiin pelkästään tarvittaviin toimenpiteisiin. Opinnäytetyö rajattiin toimeksiantajan infonäyttöohjelmistoon, jotta työmäärä ei kasvanut liian suureksi ja kokonaisuus pystyttiin pitämään hallittuna.
Opinnäytetyössä tutkittiin toimeksiantajayrityksen tuotekehitystä laadullisen tutkimuksen toimintatutkimussuuntauksen menetelmien avulla. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin haastattelua, dokumenttianalyysiä ja kirjoittajan omaa kokemusta toimeksiantajayrityksen tuotekehityksen toiminnasta. Nykyinen tuotekehityksen toiminta käytiin läpi DevOps-toimintamallin toimitusputken osien avulla toiminnan esittämiseksi mahdollisimman selkeästi. Kehitysehdotuksia etsittiin kuitenkin DevOps-toimintamallin käytäntöjen avulla, johtuen toimintamallin perustumisesta jatkuvien käytäntöjen yhdistämiseen ja toteuttamiseen.
Toimeksiantajayrityksen tuotekehityksen toiminnasta saatiin muodostettua DevOps-toimintamallin toteuttamiseen vaadittavia kehitysehdotuksia. Lisäksi tuotekehityksen toiminnan kehittämiseen löydettiin useita yleisesti toimintaa hyödyttäviä kehitysehdotuksia, joiden pääpainona oli valmistaa toimeksiantajayritystä sen kasvua varten. Opinnäytetyössä käsiteltiin kehitysehdotuksia hyvin yleisellä tasolla, jotta niiden hyödyntäminen toimeksiantajayrityksen muun tuotekehityksen jatkokehityksessä olisi mahdollisimman helppoa. The present Master’s thesis examines and compares the product development activities of the client company with the DevOps practices. The aim of the thesis is to identify the necessary development measures to make the product development activities correspond to those of the DevOps practices. The study focuses only on the necessary measures and it does not address the ways to execute the measures. The scope of the thesis is limited to the client company’s digital signage software in order to ensure that the workload does not grow too great and it can be kept under control.
The product development of the client company was studied using the qualitative methods of action research. The data collection methods used were interviews, document analysis and the author’s own experience of the client company’s product development activities. The current product development activities were studied using the components of the DevOps delivery pipeline in order to present the activities as clearly as possible. Suggestions for development measures were sought through the practices of DevOps because, DevOps is based on the integration and implementation of continuous practices.
The thesis reached the goal of generating suggestions for development measures required for the implementation of the DevOps practices for the product development activities of the client company. In addition, several suggestions for developing general activities are presented to improve the product development operations. The suggestions for developing general activities focus mainly on preparing the client company for growth. The thesis discusses the development suggestions at a very general level to make the utilization of the suggestions as easy as possible in the further development of the client company’s product development.
Opinnäytetyössä tutkittiin toimeksiantajayrityksen tuotekehitystä laadullisen tutkimuksen toimintatutkimussuuntauksen menetelmien avulla. Tiedonkeruumenetelminä käytettiin haastattelua, dokumenttianalyysiä ja kirjoittajan omaa kokemusta toimeksiantajayrityksen tuotekehityksen toiminnasta. Nykyinen tuotekehityksen toiminta käytiin läpi DevOps-toimintamallin toimitusputken osien avulla toiminnan esittämiseksi mahdollisimman selkeästi. Kehitysehdotuksia etsittiin kuitenkin DevOps-toimintamallin käytäntöjen avulla, johtuen toimintamallin perustumisesta jatkuvien käytäntöjen yhdistämiseen ja toteuttamiseen.
Toimeksiantajayrityksen tuotekehityksen toiminnasta saatiin muodostettua DevOps-toimintamallin toteuttamiseen vaadittavia kehitysehdotuksia. Lisäksi tuotekehityksen toiminnan kehittämiseen löydettiin useita yleisesti toimintaa hyödyttäviä kehitysehdotuksia, joiden pääpainona oli valmistaa toimeksiantajayritystä sen kasvua varten. Opinnäytetyössä käsiteltiin kehitysehdotuksia hyvin yleisellä tasolla, jotta niiden hyödyntäminen toimeksiantajayrityksen muun tuotekehityksen jatkokehityksessä olisi mahdollisimman helppoa.
The product development of the client company was studied using the qualitative methods of action research. The data collection methods used were interviews, document analysis and the author’s own experience of the client company’s product development activities. The current product development activities were studied using the components of the DevOps delivery pipeline in order to present the activities as clearly as possible. Suggestions for development measures were sought through the practices of DevOps because, DevOps is based on the integration and implementation of continuous practices.
The thesis reached the goal of generating suggestions for development measures required for the implementation of the DevOps practices for the product development activities of the client company. In addition, several suggestions for developing general activities are presented to improve the product development operations. The suggestions for developing general activities focus mainly on preparing the client company for growth. The thesis discusses the development suggestions at a very general level to make the utilization of the suggestions as easy as possible in the further development of the client company’s product development.