Työntekijän sivutoiminen yrittäjyys työnantajayrityksen näkökulmasta : haaste vai lisä henkilöstöjohtamisen tavoitelluille tuloksille?

Abstract

Sivutoiminen yrittäjyys herättää mielenkiintoa työelämän asetelmien yleisesti uudistuessa. Aihealueena sivutoiminen yrittäjyys on sen kasvusta huolimatta kuitenkin vielä kovin vähän tutkittu. Sivutoimisen yrittäjyyden kasvaessa, myös työnantajayritykset kohtaavat uudenlaisia haasteita omassa henkilöstöjohtamistyössään.

Tämän tutkimuksen kohteena on sivutoiminen yrittäjyys ilmiönä. Sivutoimisen yrittäjyyden ilmiötä tutkimuksessa tutkitaan henkilöstöjohtamisen viitekehyksessä ja aiemmista tutkimuksista poiketen työnantajayritysten näkökulmasta. Tutkimustyö tavoittelee erityisesti lisääntyvää ymmärrystä.

Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentuu sivutoimisen yrittäjyyden käsitteen selvittämiseen sekä erilliseen henkilöstöjohtamisen kokonaisuuteen. Henkilöstöjohtamisen osalta työssä painotetaan erityisesti osaamista, jatkuvaa oppimista, motivaatiota, sitoutumista ja työhyvinvointia.

Tutkimuksen kohdetta lähestyttiin laadullisella tapaustutkimuksella ja tutkimusaineisto kerättiin teemahaastattelun keinoin. Tutkimukseen haastateltiin neljää työnantajayritystä teollisuuden ja kaupan aloilta.

Tutkimuksen tuloksista voitiin päätellä, että työnantajat ovat kiinnostuneita työntekijän sivutoimisesta yrittäjyydestä ja siitä halutaan keskustella. Tärkeiksi löydöksiksi muodostuivat etenkin avoimen keskustelukulttuurin merkitys ja työnantajayritysten huoli työntekijän jaksamisesta sivutoimista yrittäjyyttä ja päivätyötä yhdistettäessä.

Tutkimus ja sen tulokset toivat uusia näkökulmia, ja niiden myötä on mahdollista tehdä entistä syvällisempää jatkotutkimusta. Kehittämisideana voidaan myös esittää työnantajille suunnatun ”Näin valmistaudut työntekijän sivutoimiseen yrittäjyyteen” oppaan tuottamista.

Part-time entrepreneurship is a subject which generates interest as work life is changing in general. Even though part-time entrepreneurship is increasing, it has not been studied widely. While part-time entrepreneurship keeps increasing, employers are also meeting new challenges in respect to their Human Resource Management work.

This study is about the phenomenon of part-time entrepreneurship. It is studied in the theoretical framework of Human Resource Management and it differs from previous studies with having an employer perspective. The study aims to create understanding and it is expected to provoke discussions about part-time entrepreneurship where also employers with their thoughts can be included.

The study was conducted as a case study and the research material was gathered by using the method of semi-structured interview. Four employers were interviewed from the sectors of industry and trade.

The theoretical framework is a combination of two different parts: part-time Entrepreneurship and Human Resource Management. Human Resource Management as a framework focuses on know-how, constant learning, motivation, commitment and on well-being at work.

The results revealed that employers are interested in employee’s part-time entrepreneurship and it is something that they want to discuss. The main findings were that open conversation culture is important and employers are worried about the employee’s well-being if entrepreneurship and full-time job is combined.

The study itself introduced new aspects and therefore it gives an opportunity to make an even deeper study in respect to the subject. Several further study examples were presented. As a further development idea it is also suggested that guide on the subject ”How to prepare for part-time Entrepreneurship among the Employees” could be produced.