Suunnittelutiedonhallinta projektin kustannusarvion perustana

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tehty yhteistyössä KPA Unicon Oy:n kanssa. Työn aiheena oli voimalaitostoimitusprojektien materiaali- ja yksikköhallinta koko projektin elinkaaren ajalta. Työn tavoitteena oli selvittää, kuinka materiaalitieto liikkuu eri projektivaiheiden välillä ja miten materiaalitieto saataisiin tehokkaammin ohjaamaan suunnittelua sekä projektivaiheita haluttuun lopputulokseen. Opinnäytetyössä tutkittiin nykytilaa, kuinka projektielinkaaren parissa työskentelevät henkilöt näkevät materiaali- ja yksikköhallinnan toimivuuden omassa työympäristössään. Työn tavoitteiden saavuttamiseksi laadittiin verkkopohjainen kysely, sekä haastateltiin projektielinkaaren parissa työskenteleviä ammattilaisia. Tutkimuksen perusteella voitiin tulla tulokseen, että suunnittelun ohjaamiseen ja monitorointiin olisi tärkeää luoda tavoitemalli, jotta materiaali- ja yksikkömäärien muutoksia pystyttäisin vertaamaan aiemmin määriteltyyn tasoon, että suunnittelu toteutetaan kustannustehokkaasti. Tutkimuksessa luotiin koko projektinelinkaarta ohjaava materiaali- ja yksikköideologia, joka toteutettiin liittämällä projektinhallintaprosessiin määrää kontrolloivia portteja. Porttien tarkoituksena olisi ohjata ja kontrolloida materiaali- ja yksikkötietoa etupainotteisesti, jotta toimitusprojekti voidaan saattaa tavoiteajassa loppuun, sekä kustannukset pysyisivät tavoitetasossa.