Työllistetystä toimijaksi : työllistettynä Itä-Pasilan asukastalossa ja kohtaamispaikka Askeleessa

Abstract

TIIVISTELMÄ

Tamminen, Tenho. Työllistetystä toimijaksi. Työllistettynä Itä-Pasilan asukastalossa ja kohtaamispaikka Askeleessa. Helsinki syksy 2011, 65 s., 2 liitettä.

Diakonia-ammattikorkeakoulu, DIAK Etelä, Helsinki. Sosiaalialan koulutusohjelma. Sosionomi (AMK).

Välityömarkkinoiden tavoitteena on sekä aktivoida että parantaa työelämästä syrjäytyneiden työllistymisen edellytyksiä. Kalliolan setlementti kolmannen sektorin toimijana tarjoaa vaikeasti työllistyville yhden väylän työllistyä. Kalliolan setlementti on vuonna 1919 perustettu monialayhdistys ja sen toiminta perustuu setlementtiarvoille.

Opinnäytetyö on työllistettyjen omiin kokemuksiin perustuva kvalitatiivinen ja työelämälähtöinen tutkimus. Teemahaastattelut toteutettiin kevään 2010 aikana ja haastatteluihin osallistui yhteensä seitsemän työllistettyä Asukastalosta ja Askeleesta. Haastatteluaineisto analysoitiin teemoittelemalla ja sisällönanalyysin avulla.

Tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella kahden Kalliolan setlementin toimipaikan Itä-Pasilan asukastalon ja kohtaamispaikka Askeleen työllistämistoimintaa työllistettyjen näkökulmasta. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää sekä työllistettyjen kokemuksia työllistämisjaksolta että työllistämistoiminnan merkitystä työllistettyjen elämälle. Tutkimuksessa pyrittiin myös selvittämään, miten Kalliolan työllistämistoimintaa voisi kehittää, sekä miten työllistettyjen voimaantumista ja toimijuutta voisi edistää.

Tutkimuksen tuloksina voidaan todeta, että Kalliolan työllistämistoiminnalla on yksilön toimijuutta ja voimaantumista edistäviä vaikutuksia. Kaikki haastatellut kokivat työllistämisjakson Kalliolassa positiiviseksi, tärkeäksi ja merkitykselliseksi elämälleen. Haastatteluaineiston mukaan työllistetyt ovat heterogeeninen joukko, jolla on erilaiset toiveet ja odotukset työllistämisjaksolta. Kalliolan työllistämistoiminnan kehittämisessä tulisi kiinnittää huomiota erityisesti perehdytyksen ja johtamisen selkeyteen. Työllistämisjakso ja työtehtävät tulisi myös suunnitella ja räätälöidä yksilöllisemmin kunkin omien voimavarojen ja henkilökohtaisten valmiuksien mukaan.

Avainsanat: välityömarkkinat, voimaantuminen, toimijuus, työllistäminen, kolmas sektori

ABSTRACT

Tamminen, Tenho Empowerment by employment: As an employee in Kalliola Settlement’s projects. 65p., 2 appendices. Language: Finnish. Helsinki, Autumn 2011.

Diaconia University of Applied Sciences. Degree Programme in Social Services. Degree: Bachelor of Social Services.

The goal of the intermediate labor market is to both activate and improve the conditions of people with problems finding a permanent job on the open labor market. Kalliola Settlement as an actor of the third sector offers employees a channel to obtain employment. Kalliola Settlement is a multi-function association founded in 1919 and its operation is based on the values by the settlement.

The goal of this study was to find out what kind of an effect the employment period in Kalliola had on the employees’ lives and experiences from the point of view of the employees. The study strived to clarify both the experiences of the employees from the employment period and the significance of the social employment for the employee’s life. The study also aimed to clarify how the employment activities of Kalliola Settlement could be developed from the perspective of the employed people.

The study was qualitative and based on the experiences of the employees. The theme interviews were conducted in the spring 2010; a total of seven employees from Asukastalo and Askel participated. Asukastalo and Askel are meeting points of Kalliola Settlement for all kinds of people e.g. immigrants, older people and intoxicant abusers. The data were analyzed thematically and with the help of the content analysis.

This study indicated that the employment activities were both individually activating and empowering. All of the interviewees felt that the employment period in the Kalliola Settlement was positive, important and significant for their lives.

Based on the interview material, it seems that the interviewees are a heterogenic group that had different wishes and expectancies from the employment period. More attention should be given to the employment actions in Kalliola, especially for the clarification of the areas of orientation, feedback and management. The employment period could also be planned and tailored more precisely according to every individual’s strengths and personal abilities.

Keywords: intermediate labor market, empowerment, individually activating, employed