Seisokkiprosessin kehittäminen

Abstract

Vuosihuoltoseisokkien hallinta ja taloudellinen merkitys korostuu teollisuudessa, jossa tuotantoprosessin pysäyttäminen ja käynnistäminen on pitkällinen ja kallis toimenpide. Suunnitellut vuosihuoltoseisokit ovat tärkeä osa tuotannonsuunnittelua. Vuosihuoltoseisokit ovat projektiluonteisia ja monimutkaisia hallita, sillä ne koskevat useampaa sidosryhmää ja lähtökohtaisesti niissä pyritään tekemään mahdollisimman paljon erilaisia töitä rajatussa ajassa.

Opinnäytetyön tavoitteena oli vuosihuoltoseisokin prosessikuvauksen päivittäminen eri sidosryhmille yhteiseksi kuvaukseksi. Tavoitteena oli luoda edellytykset yhdenmukaiselle toiminnalle tuotantolaitoksesta tai liiketoimintadivisioonasta riippumatta.

Tutkimuksen lähestymistapana käytettiin laadullista tutkimusta ja tutkimusmenetelmänä pääosin toimintatutkimusta. Analyysimenetelminä käytettiin dokumenttianalyysiä ja prosessianalyysiä, lisäksi sovellettiin yhteisöllisiä ideointimenetelmiä.

Tuotoksena luotiin yleisen tason prosessikuvaus seisokin eri vaiheista, sisältäen vaiheen syötteet, kriittiset toiminnot ja tuotokset. Prosessikuvausta tarkennettiin lisäksi yksityiskohtaisemmalle tasolle, jossa kuvattiin tarkemmin narratiivin ja vuokaavion muodossa vaiheen eri tehtävät ja vuorovaikutussuhteet. Tämän lisäksi kuvattiin seisokkiprosessiin liittyvät roolit ja vastuut, sekä seisokinhallinnan viitekehys, tukemaan seisokkiprosessin käyttöönottoa tuotantolaitoksissa.

Johtopäätöksenä esitettiin luodun prosessikuvauksen käyttöönottoa eri tuotantolaitoksissa ja liiketoimintadivisioonissa. Käyttöönotto vaatii toimintatapojen muutoksen johtamista käytäntöön.