Tilavuokraus osana Tanssin talon ansaintalogiikkaa : strategisen kumppanuuden merkitys

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tilaustyö Tanssin talo ry:lle. Tanssin talo ry:n tavoitteena on tanssille soveltuvan, kansainväliset mitat täyttävän tilakokonaisuuden saaminen Suomeen ja näin pyrkiä ratkaisemaan vuosia jatkuneen tanssin kentän harjoitus- ja esiintymistilatarvetta. Helsinkiin suunnitteilla olevan Tanssin talon perusteluina voidaan lisäksi pitää taidetanssin merkitystä osana suomalaista kulttuuria, sen kehitystä ja tulevaisuutta.

Suunnitteilla olevan Tanssin talon toiminnan tulevat mahdollistamaan valtion ja kaupungin tuki sekä talon oma, tavoitteellinen liiketoiminta. Liiketoiminnan pohjan tulevat muodostamaan lippu- ja ohjelmatulot, tilojen lyhyt- ja pitkäaikainen vuokraus sekä muut tuotot.

Tämä työ on kehittämishanke, jonka tavoitteena on kartoittaa Tanssin talon pitkäaikaisten vuokralaisten konkreettisia tilavaatimuksia ja maksukykyä sekä tällaisen yhteistyön tuomaa synergiaetua. Työn tulokset ovat konkreettisia lukuja, neliömääriä ja euroja.

Työn näkökulmaksi on valittu kumppanuuden näkökulma. Taustatietona käytetään etupäässä Tanssin talo -hanketta varten teetettyjä selvityksiä. Tärkeässä osassa ovat myös omat havainnot, tanssin ammattilaisten kanssa käydyt keskustelut, tanssin kentän yleinen kehittyminen viime vuosien aikana sekä kentän tulevaisuuden visioit.

Teoreettisena viitekehyksenä toimii strateginen kumppanuus sen soveltuvuuden ja ajankohtaisuuden takia. Yritysmaailmassa kumppanuuden päätavoite on taloudellisen lisäarvon tuottaminen. Onnistuneen kumppanuuden lisäarvo voi rahan lisäksi olla toiminnan tehostaminen, uuden oppiminen ja mahdollisuus nostaa liiketoiminta aivan uudelle tasolle.

Käytännön kehittäminen on tässä työssä toteutettu haastattelemalla kolmea potentiaalista vuokralaista. Haastattelun tuloksia analysoimalla on saatu konkreettiset tilavaatimukset, joita käytetään myöhemmin taustatietona Tanssin talon tilaohjelmaa laadittaessa. Lisäksi kumppaniehdokkaiden vastausten pohjalta on analysoitu kumppanuuden onnistumista ja nostettu esiin yhteiskuntavastuun ja sidosryhmien merkitys verkostoihin perustuvassa liiketoiminnassa.

This thesis is a project realised for the House of Dance Association. The aim of the association is to establish a House of Dance in Helsinki whose working concept will be to provide internationally significant facilities for dance and performing arts in Finland. The initiative will resolve the lack of suitable performance and rehearsal space in Helsinki. The need for a House of Dance is also validated by the fact that dance as an art form is a meaningful part of Finnish culture, its development and future.

The House of Dance initiative is at this stage under consideration. The financial base enabling the planned functioning of the House will consist of subsidies from the Finnish state and the city of Helsinki together with the House's own goal-oriented business activity. This business activity will be compounded of box office income, and the short and long term rental of office and rehearsal space.

This thesis aims to map the needs for space and the financial standing of long-term lessees of the House of Dance, and to evaluate the benefits of this kind of synergy. Thus, the findings of this thesis will be expressed in numbers, square meters and euros.

The perspective of this thesis is one of a partnership. Background information is based mainly on reports made for the House of Dance Association. The author’s own knowledge and experiences, discussions with dance professionals, and the general development and future plans in the field of dance also play an important role.

The theoretical framework of this thesis is a strategic partnership due to its contemporary applicability. In current business, a partnership aims at increasing economic value. In addition, the additional value of the successful partnership may also be the intensification of the activity, lateral thinking and a possibility to raise business to a whole new level.