Työhyvinvoinnin ulottuvuudet hoitohenkilöstön kokemana: Kuvaileva kirjallisuuskatsaus
Anttila, Anni (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102212534
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202102212534
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on toteutettu kuvailevana kirjallisuuskatsauksena. Opinnäytetyön tavoitteena oli kuvata olemassa olevaa tutkimustietoa työhyvinvointia edistävistä tekijöistä hoitohenkilöstön kokemana sekä selvittää millä tavoin työhyvinvointia tulisi johtaa.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksien mukaan hoitohenkilöstön työhyvinvointia edistävinä tekijöinä koettiin yhteisöllisyys, jota lisäsi hoitajien keskinäinen arvostuksen kulttuuri. Yhteisöllisyyden ja arvostuksen kokemus oli myös edellytys hyvälle tiimityön onnistumiselle ja kollegiaalisuudelle. Kollegiaalisuutta voi osoittaa arvostamalla ja luottamalla toisen ammattitaitoon. Onnistunut tiimityö puolestaan vaatii yhteisten pelisääntöjen noudattamista jokaiselta tiimin jäseneltä.
Hoitohenkilöstön työhyvinvointia edistäviksi johtamisen tavoiksi nousi arvostava johtaminen, osaamisen tunnistaminen, valmentava sekä osallistava johtaminen. Lähiesimiehen johtamiselta toivottiin positiivista vuorovaikutusta sekä fyysistä läsnäoloa. Eettinen johtaminen osana työhyvinvoinnin johtamista perustui esimiehen ja työntekijän väliseen molemminpuoliseen luottamukseen, rehellisyyteen ja arvostamiseen. Tutkimuksen tuottamaa tietoa pystytään hyödyntämään sairaanhoitajien työhyvinvoinnin edistämisessä sekä työhyvinvoinnin johtamisessa. Tutkimuksen tulokset ovat hyödynnettävissä koulutuksessa ja työhyvinvoinnin tutkimuksessa.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksien mukaan hoitohenkilöstön työhyvinvointia edistävinä tekijöinä koettiin yhteisöllisyys, jota lisäsi hoitajien keskinäinen arvostuksen kulttuuri. Yhteisöllisyyden ja arvostuksen kokemus oli myös edellytys hyvälle tiimityön onnistumiselle ja kollegiaalisuudelle. Kollegiaalisuutta voi osoittaa arvostamalla ja luottamalla toisen ammattitaitoon. Onnistunut tiimityö puolestaan vaatii yhteisten pelisääntöjen noudattamista jokaiselta tiimin jäseneltä.
Hoitohenkilöstön työhyvinvointia edistäviksi johtamisen tavoiksi nousi arvostava johtaminen, osaamisen tunnistaminen, valmentava sekä osallistava johtaminen. Lähiesimiehen johtamiselta toivottiin positiivista vuorovaikutusta sekä fyysistä läsnäoloa. Eettinen johtaminen osana työhyvinvoinnin johtamista perustui esimiehen ja työntekijän väliseen molemminpuoliseen luottamukseen, rehellisyyteen ja arvostamiseen. Tutkimuksen tuottamaa tietoa pystytään hyödyntämään sairaanhoitajien työhyvinvoinnin edistämisessä sekä työhyvinvoinnin johtamisessa. Tutkimuksen tulokset ovat hyödynnettävissä koulutuksessa ja työhyvinvoinnin tutkimuksessa.