Koutsi malli alle 25-vuotiaille työttömille
Haavisto, Harriet (2012)
Haavisto, Harriet
Satakunnan ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201204124355
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201204124355
Tiivistelmä
Työvoiman palvelukeskukset ovat vuonna 2004 perustettuja yhteispalvelupisteitä työttömille. Ne tarjoavat samanaikaisesti TE -toimiston, sosiaali- ja terveystoimen sekä Kelan palveluita. Palvelukeskusten tavoitteena on vähentää rakenteellista työttömyyttä, kehittää asiakkaiden valmiuksia työhön ja parantaa asiakkaiden toimintakykyä sekä aktiivista elämää ja osallisuutta. Joidenkin asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn rajoitteet ovat niin haasteellisia, että asiakkaan palvelutarpeeseen vastaamiseen ja työelämään siirtymisen mahdollistamiseksi, tarvitaan laajempaa ja kokonaisvaltaisempaa tietoa asiakkaan työkykyyn liittyvistä tekijöistä.
Tämä kehittämistyö kuvaa ryhmätoimintamallin kehittämistä alle 25-vuotiaille työvoiman palvelukeskuksen asiakkaille, joiden elämänhallinnassa ja työelämään siirtymisessä on erityisiä haasteita. Ryhmätoimintamallin kehittäminen perustui työvalmennuspalveluita tuottavan yrityksen ja sen yhteistyötahon, työvoiman palvelukes-kuksen haasteeseen vastata näiden nuorten asiakkaiden yksilölliseen palveluntarpeeseen.
Ryhmätoimintamallin kehittämisessä sovellettiin toimintatutkimuksen menetelmää, jossa kehittämisprosessi eteni suunnitteluvaiheista, toiminnan, havainnoinnin ja reflektion muodostamina sykleinä. Työhönvalmennuspalveluita tuottavan yrityksen, ja työvoiman palvelukeskuksen yhteistyö, ryhmätoimintamallin kehittämisessä oli avainasemassa. Aineistonkeruu menetelminä olivat toteutuneen ryhmätoiminnan kuvaus, havainnointi, keskusteluiden tuottamat reflektiot sekä ryhmäläisten palautteet.
Tämän kehittämistyön tuloksena syntyi ryhmätoimintamalli alle 25 -vuotiaille palvelukeskuksen asiakkaille. Ryhmätoimintamalli kehittyi ryhmätoiminnan avulla, jossa kartoitettiin ryhmään osallistuvien työkykyisyyden perustaan eli voimavaroihin liittyviä tekijöitä. Kartoitettu tieto mahdollisti työvoiman palvelukeskuksen yksilöllisten jatkosuunnitelmien laadinnan. Lisäksi mallinnetulla ryhmätoiminnalla lisättiin ryhmäläisten työkykytietoutta ja pyrittiin vaikuttamaan heidän motivoitumiseensa oman työkyvyn ylläpitämisessä sekä työelämän suunnitelmien laadinnassa. Ryhmätoimintamallin toiminta tulee Satakunnan ELY -keskuksen ryhmätoimintapalveluihin kilpailutettavaksi toiminnaksi.
Tämä kehittämistyö kuvaa ryhmätoimintamallin kehittämistä alle 25-vuotiaille työvoiman palvelukeskuksen asiakkaille, joiden elämänhallinnassa ja työelämään siirtymisessä on erityisiä haasteita. Ryhmätoimintamallin kehittäminen perustui työvalmennuspalveluita tuottavan yrityksen ja sen yhteistyötahon, työvoiman palvelukes-kuksen haasteeseen vastata näiden nuorten asiakkaiden yksilölliseen palveluntarpeeseen.
Ryhmätoimintamallin kehittämisessä sovellettiin toimintatutkimuksen menetelmää, jossa kehittämisprosessi eteni suunnitteluvaiheista, toiminnan, havainnoinnin ja reflektion muodostamina sykleinä. Työhönvalmennuspalveluita tuottavan yrityksen, ja työvoiman palvelukeskuksen yhteistyö, ryhmätoimintamallin kehittämisessä oli avainasemassa. Aineistonkeruu menetelminä olivat toteutuneen ryhmätoiminnan kuvaus, havainnointi, keskusteluiden tuottamat reflektiot sekä ryhmäläisten palautteet.
Tämän kehittämistyön tuloksena syntyi ryhmätoimintamalli alle 25 -vuotiaille palvelukeskuksen asiakkaille. Ryhmätoimintamalli kehittyi ryhmätoiminnan avulla, jossa kartoitettiin ryhmään osallistuvien työkykyisyyden perustaan eli voimavaroihin liittyviä tekijöitä. Kartoitettu tieto mahdollisti työvoiman palvelukeskuksen yksilöllisten jatkosuunnitelmien laadinnan. Lisäksi mallinnetulla ryhmätoiminnalla lisättiin ryhmäläisten työkykytietoutta ja pyrittiin vaikuttamaan heidän motivoitumiseensa oman työkyvyn ylläpitämisessä sekä työelämän suunnitelmien laadinnassa. Ryhmätoimintamallin toiminta tulee Satakunnan ELY -keskuksen ryhmätoimintapalveluihin kilpailutettavaksi toiminnaksi.