Haku
Viitteet 1-6 / 6
Vastuullisuudella parempaa mainetta ja voitontuottamiskykyä muutoksessa
(Vaasan yliopisto, 2020)
Vaatimukset yritysten ja julkisten organisaatioiden toiminnan vastuullisuudesta ovat viime vuosina kasvaneet. Paineita tulee monesta suunnasta – lainsäätäjiltä, omistajilta ja asiakkailta. Mutta mitä vastuullisuudella ...
Luottamus karkuteillä: toistuvien henkilöstövähennysten satoa
(Vaasan yliopisto, 2020)
Tutkimuksissa on havaittu toistuvien henkilöstövähennysten nujertavan kerta kerralta ja pala palalta luottamusta johtoa kohtaan, ja pahimmillaan epäluottamus alkaa kohdistua työelämään kokonaisuudessaan. On jopa esitetty, ...
Tarkastelunäkökulmina henkilöstön kokemus ja johtamisen käytännöt
(Vaasan yliopisto, 2020)
Työpaikoilla eletään toistuvien muutosten aikaa. Sekä organisaatioilta että jokaiselta työntekijältä odotetaan sopeutumiskykyä. Muutoksia aiheuttavat monet tekijät, kuten uusien teknologioiden käyttöönotto ja sen myötä ...
14 KÄSKYÄ HENKILÖSTÖVAHVUUSMUUTOKSEN TOTEUTTAMISEEN
(Vaasan yliopisto, 2020)
Edellä olevissa luvuissa on käsitelty monia asioita, jotka määrittelevät henkilöstövahvuuden muutoksen onnistumista ja ovat ratkaisevia, kun arvioidaan johtamisen onnistumista näissä muutostilanteissa. Olemme seuraavassa ...
Henkilöstövähennys reilusti ja vastuullisesti – case Nokian Bridge-tukiohjelma
(Vaasan yliopisto, 2020)
Suomessa tuntuu olevan vallalla ajatus siitä, että työpaikkojen kannattavuus paranee henkilöstöä vähentämällä. Tutkimusten perusteella tätä oletusta voi hyvällä syyllä epäillä. Onkin todettu, että henkilöstövähennyksillä ...
Taustalla vaikuttavat aineistot ja muutosmalli
(Vaasan yliopisto, 2020)
Käyttäytymistieteen ja henkilöstöjohtamisen alojen tutkimuskirjallisuudessa irtisanomisia ja yhdistymisiä käsitellään harvoin yhdessä, mutta kirjallisuuteen perehtyminen ja omat tutkimuksemme toivat esiin paljon samoja tai ...