Kun haluaa erottua toisten joukosta : Selvitystyö viestinnästä kattohankkeiden ja sisältöprojektien välillä
Korppi, Päivi (2012)
Korppi, Päivi
Yrkeshögskolan Novia
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205219056
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201205219056
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee isoihin verkostohankkeisiin osallistuvien sisältöprojektien saamaa viestinnällistä hyötyä. Opinnäytetyön tarkoituksena on olla apuna sisältöprojektien viestintästrategian suunnittelussa ja antaa suuntaviivoja, kuinka projektit voivat hyödyntää parhaiten verkosto- ja teemahankkeiden saamaa laajaa näkyvyyttä. Selvityskohteina ovat Helsingin designpääkaupunkivuosi 2012 sekä Turun ja Helsingin kulttuuripääkaupunkihankkeet. Opinnäytetyö on tehty tilaustyönä ArtShortCut Oy:lle ja työtä on tarkoitus hyödyntää kyseenomaisen yrityksen viestintäsrategioiden suunnittelussa. Tavoitteena on, että työ on myös yleisesti sovellettavissa muiden pienten organisaatioiden ja projektien toimintaan.
Tapaustutkimuksen lähteinä käytetään aikaisempien verkostohankkeiden kokemuksia haastattelemalla niissä mukana olleita henkilöitä ja hankkeista tehtyjä raportteja. Selvitystyössä käytettiin apuna TAIDA™-skenaarioanalyysia ja SWOT-metodia. Opinnäytetyön teko ajoittui vuoden 2011 loppuun ja designvuoden 2012 alkuun, joten viestintää oli mahdollista seurata myös reaaliajassa.
Lopputuloksena on ohje viestintästrategian suunnitteluun ja resurssien oikeanlaiseen mitoittamiseen. Isoista verkostohankkeista ja niiden viestinnän tavoitteista ja keinoista, saadaan kattava kuva, jota voidaan soveltaa ArtShortCut Oy:n viestinnässä. Selvitystyön pohjalta voi päätellä, minkälaista viestintä on yleisesti isoissa hankkeissa ja tätä tietoa voi hyödyntää tulevaisuudessa sisältöprojektien viestintää suunniteltaessa.
Tapaustutkimuksen lähteinä käytetään aikaisempien verkostohankkeiden kokemuksia haastattelemalla niissä mukana olleita henkilöitä ja hankkeista tehtyjä raportteja. Selvitystyössä käytettiin apuna TAIDA™-skenaarioanalyysia ja SWOT-metodia. Opinnäytetyön teko ajoittui vuoden 2011 loppuun ja designvuoden 2012 alkuun, joten viestintää oli mahdollista seurata myös reaaliajassa.
Lopputuloksena on ohje viestintästrategian suunnitteluun ja resurssien oikeanlaiseen mitoittamiseen. Isoista verkostohankkeista ja niiden viestinnän tavoitteista ja keinoista, saadaan kattava kuva, jota voidaan soveltaa ArtShortCut Oy:n viestinnässä. Selvitystyön pohjalta voi päätellä, minkälaista viestintä on yleisesti isoissa hankkeissa ja tätä tietoa voi hyödyntää tulevaisuudessa sisältöprojektien viestintää suunniteltaessa.
