Keräilyprosessin toiminnan arviointi ja tehostamistoimenpiteiden toteutus

Abstract

Työ on osa yrityksen toimitusketjun kehittämisprojektia. Varaston kehitysprojektissa (VaKe-projekti) selvitetään tutkimuksellisesti tuotannon vastaanotto- ja keräilyprosessien suurimmat ongelmakohdat. Tutkimustuloksien perusteella prosesseja pyritään kehittämään ja korjaamaan. Työn osuudessa tutkitaan vastaanotto- ja keräilyprosessien yhdistämistä toisiinsa keräilyvaunujen käytön avulla.

Työssä suoritetaan myös käytännön pilotointi, jonka avulla tarkennetaan suunnitteluvaiheessa tehtyjä oletuksia. Tutkimustyössä otetaan huomioon teoriaosuuden määritelmät tehokkaalle työskentelylle ja niitä sovelletaan varastoinnin perusteisiin. Teoriaosuuden lisäksi omasta työstä hankittua käytännönkokemusta sovelletaan pilotoinnista saatuihin tuloksiin.

Tuloksien arvioinnin perusteella vastaanotto- ja keräilyprosesseja voidaan merkittävästi tehostaa uuden toimintamallin käyttöönotolla. Toimintamallin käyttöönotto ei kuitenkaan kokonaan poista varastointiin liittyviä ongelmia tai epäkohtia. Onnistumisen edellytyksenä onkin kokonaisvaltainen tilaus-toimitusketjun hallinta, jossa havaitut ongelmat käsitellään osana suurempaa kokonaisuutta.

The work is part of the company's supply chain development project. The purpose of the Warehouse development project was to find out the most critical areas in the receiving and picking processes. The processes are developed and fixed by results of research. The part of study is to examinate combining receiving and picking processes together when using picking racks. The study also includes a execution of a piloting period to gather more information in practice.

My own know-how of performing tasks can be seen in the proposals I have made. Theoretical ways of efficient working methods were considered in this research.

The final result of the thesis was that receiving and picking processes can be improved by changing working methods. The use of the new operating model does not completely eliminate storage-related problems. Success depends on cooperation throughout the supply chain management process.