Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvoinnin vaikutukset tuottavuuteen.

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli kuvata, mistä mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus muodostuvat MIKKO, mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus- ja Tuottavasti moninainen -hankkeiden asiantuntijoiden mukaan. Kartoitin myös hankeasiantuntijoiden näkemyksiä, ovatko mikro- ja pk-yritykset saaneet MIKKO- ja Tuottavasti moninainen -hankkeiden yrityskohtaisen kehittämisprosessin aikana uusia työvälineitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Opinnäytetyöni tavoite oli saada tietoa mikro- ja pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden nykytilasta.

Hankkeet olivat Metropolia Ammattikorkeakoulun tutkimus, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan toteuttamia ja Euroopan sosiaalirahaston (ESR) osarahoittamia hankkeita, joiden tavoitteena oli lisätä mikro- ja pk-yrityksien tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeet toteuttivat yrityskohtaisia kehittämisprosesseja yhteistyössä 40 uusimaalaisen ja eteläkarjalaisen yritysten kanssa.

Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja aineiston hankintamenetelmänä käytettiin fokusryhmähaastattelua. Haastatteluun osallistui kahdeksan hankeasiantuntijaa, jotka olivat toimineet MIKKO- tai Tuottavasti moninainen -hankkeessa. Haastatteluaineisto analysoitiin induktiivisesti aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.

Opinnäytetyön tulokset toivat esille, että työhyvinvointi, työhyvinvoinnin johtaminen ja työhyvinvoinnin suhde tuottavuuteen vaikuttavat toinen toisiinsa. Kaikkia edellä mainittuja osa-alueita kehittämällä saadaan hyvinvoivia työyhteisöjä, jotka ovat myös tuottavia. Hyvinvoivassa ja tuottavassa työyhteisössä nämä kaikki osa-alueet ovat mahdollisimman hyvässä tasapainossa. Hyvinvoivassa työyhteisössä ymmärretään myös jatkuva osaamisen ja toiminnan kehittäminen. Kehittämistyötä on tärkeää tehdä yhdessä koko työyhteisön kanssa. Opinnäytetyön tuloksista on myös nähtävissä, että työyhteisöissä on paljon haasteita työhyvinvoinnin toteuttamisessa, työhyvinvoinnin johtamisessa ja ymmärryksessä työhyvinvoinnin vaikutuksesta tuottavuuteen.

Mikro- ja pk-yritykset saivat yrityskohtaisen kehittämisprosessin aikana uusia työvälineitä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen ja näin olleen voidaan todeta, että hankkeiden toiminta on ollut hyvin kohdennettua ja vaikuttavaa. Opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää tulevien työelämän kehittämishankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen.