Perusturvakuntayhtymä Akselin kotikuntoutustiimin toimintamalli
Vesterinen, Hanna (2021)
Vesterinen, Hanna
2021
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103213635
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202103213635
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli kotikuntoutustiimin toimintamallin kehittäminen. Opinnäytetyö toteutettiin Perusturvakuntayhtymä Akselin kanssa. Tämä opinnäytetyö toteutettiin projektina, jonka tarkoituksena oli luoda kotikuntoutustiimin toimintamalli Perusturvakuntayhtymä Akseliin. Tavoitteena oli saada kotiutukset sujumaan asiakaslähtöisesti kotikuntoutustiimin avulla, ja että kotikuntoutusjakson jälkeen suurin osa asiakaista kuntoutuisi mahdollisimman itsenäiseksi kotona asujaksi ilman kotihoidon palveluiden tarvetta
Opinnäytetyö toteutettiin perustamalla moniammatillinen työryhmä, joka kehitti kotikuntoutustiimin toimintaa. Kotikuntoutustiimin toimintamallin luomisessa käytettiin hyväksi vertailukehittämistä. Työryhmä kävi tutustumassa Raision kotikuntoutustiimin toimintamalliin, ja kokoontui tämän lisäksi kolme kertaa. Toimintamalli luotiin prosessi kaaviona, joka on tulostettavissa kotikuntoutustiimin seinälle sekä tallennettu Perusturvakuntayhtymä Akselin sähköiseen järjestelmään IMS:iin, josta se kaikkien työntekijöiden nähtävillä.
Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet saavutettiin. Kotikuntoutustiimin toiminta aloitettiin suunnitellusti 30.3.2020. Kotikuntoutustiimissä aloitti 2 lähihoitajaa ja 40% sairaanhoitaja. Lisäksi kotihoidon fysioterapeutit tekevät kotikuntoutustiimissä kuntouttavia käyntejä.
Opinnäytetyön aikataulussa pysyttiin, mutta opinnäytetyön kirjoittaminen viivästyi pandemian tuomien aikataulu muutosten vuoksi. Palautetta kerättiin sanallisesti ja lisäksi työryhmän palavereiden jälkeen käytiin yhteyshenkilön kanssa käydyissä palautekeskusteluissa.
Jatkokehittämisenä voidaan tutkia asiakastyytyväisyyttä ja sitä kautta tulevia kehitysideoita. Myös fysioterapeuttien osallisuutta kotikuntoutustiimin toiminnassa voidaan tarkentaa. Toiminnan vakiinnuttamista ja kehittämistä osaksi kotihoitoa voidaan myös tutkia esimerkiksi haastattelemalla työntekijöitä. The topic of this thesis was the development of the home rehabilitation team operating model. The thesis was carried out with Municipalities Akseli. This thesis was carried out as a project, the purpose of which was to create a home rehabilitation team operating model for Municipalities Akseli. The aim was to make the repatriations run smoothly for the client, starting with the help of the home rehabilitation team, and after the home rehabilitation period, most of the clients would rehabilitate as independent residents without the need for home care services.
This thesis was carried out by setting up a multi-professional working group that developed the activities of the home rehabilitation team. Benchmarking was used to create the operating model of the home rehabilitation team. The working group got acquainted with the operating model of Raisio's home rehabilitation team and met for a total of three times. The operating model was created as a process diagram that can be printed on the wall of the home rehabilitation team and stored in Municipalities Akseli electronic system in IMS, where it can be seen by all employees.
The goals set for the thesis were achieved. The activities of the home rehabilitation team started as planned on March 30, 2020. The home rehabilitation team was started by 2 community nurses and 40% by a nurse. In addition, home physiotherapists make rehabilitative visits to the home rehabilitation team.
The schedule of the thesis was otherwise kept on schedule, except that the writing of the thesis was delayed due to changes in the schedule brought about by Pandemia. Feedback was collected verbally and, in addition, after the working group meetings, a feedback discussion was held with the contact person.
As further development, customer satisfaction and thus future development ideas could be studied. The involvement of physiotherapists in the activities of the home rehabilitation team can be specified. Standardizing and developing these activities into home care could also be explored, for example, through employee interviews.
Opinnäytetyö toteutettiin perustamalla moniammatillinen työryhmä, joka kehitti kotikuntoutustiimin toimintaa. Kotikuntoutustiimin toimintamallin luomisessa käytettiin hyväksi vertailukehittämistä. Työryhmä kävi tutustumassa Raision kotikuntoutustiimin toimintamalliin, ja kokoontui tämän lisäksi kolme kertaa. Toimintamalli luotiin prosessi kaaviona, joka on tulostettavissa kotikuntoutustiimin seinälle sekä tallennettu Perusturvakuntayhtymä Akselin sähköiseen järjestelmään IMS:iin, josta se kaikkien työntekijöiden nähtävillä.
Opinnäytetyölle asetetut tavoitteet saavutettiin. Kotikuntoutustiimin toiminta aloitettiin suunnitellusti 30.3.2020. Kotikuntoutustiimissä aloitti 2 lähihoitajaa ja 40% sairaanhoitaja. Lisäksi kotihoidon fysioterapeutit tekevät kotikuntoutustiimissä kuntouttavia käyntejä.
Opinnäytetyön aikataulussa pysyttiin, mutta opinnäytetyön kirjoittaminen viivästyi pandemian tuomien aikataulu muutosten vuoksi. Palautetta kerättiin sanallisesti ja lisäksi työryhmän palavereiden jälkeen käytiin yhteyshenkilön kanssa käydyissä palautekeskusteluissa.
Jatkokehittämisenä voidaan tutkia asiakastyytyväisyyttä ja sitä kautta tulevia kehitysideoita. Myös fysioterapeuttien osallisuutta kotikuntoutustiimin toiminnassa voidaan tarkentaa. Toiminnan vakiinnuttamista ja kehittämistä osaksi kotihoitoa voidaan myös tutkia esimerkiksi haastattelemalla työntekijöitä.
This thesis was carried out by setting up a multi-professional working group that developed the activities of the home rehabilitation team. Benchmarking was used to create the operating model of the home rehabilitation team. The working group got acquainted with the operating model of Raisio's home rehabilitation team and met for a total of three times. The operating model was created as a process diagram that can be printed on the wall of the home rehabilitation team and stored in Municipalities Akseli electronic system in IMS, where it can be seen by all employees.
The goals set for the thesis were achieved. The activities of the home rehabilitation team started as planned on March 30, 2020. The home rehabilitation team was started by 2 community nurses and 40% by a nurse. In addition, home physiotherapists make rehabilitative visits to the home rehabilitation team.
The schedule of the thesis was otherwise kept on schedule, except that the writing of the thesis was delayed due to changes in the schedule brought about by Pandemia. Feedback was collected verbally and, in addition, after the working group meetings, a feedback discussion was held with the contact person.
As further development, customer satisfaction and thus future development ideas could be studied. The involvement of physiotherapists in the activities of the home rehabilitation team can be specified. Standardizing and developing these activities into home care could also be explored, for example, through employee interviews.