Moniammatillisuus ja yhteisöllisyys seurakunnan tiimityössä

Abstract

Tämän tutkimuksen tarkoitus oli tutkia Messukylän seurakunnan Linnainmaan lähikirkon moniammatillisen tiimin toimintaa. Tutkimuksessa kartoitettiin tiimin historiaa, selvitettiin tiimin jäsenten kokemusta tiimin nykyisen toiminnan vahvuuksista ja heikkouksista sekä kartoitettiin heidän tulevaisuuden toiveitaan tii-min suhteen. Tutkimuksen tavoite oli tuottaa tietoa kohteena olevasta tiimistä ja sen kautta moniammatillisuudesta ja yhteisöllisyydestä. Saadun tiedon avulla haluttiin myös tarkastella, voisiko moniääninen johtaminen olla yksi toimivan moniammatillisuuden ja yhteisöllisyyden rakennuspalikoista. Tutkimuksen avulla tuotetusta tiedosta voi hyötyä paitsi kohteena oleva tiimi itse ja koko organisaatio, myös moniammatillista työtä kehittämässä olevat muut tahot.

Tutkimus on monimenetelmätutkimuksena toteutettu tapaustutkimus, jossa käytettiin sekä laadullisia että määrällisiä menetelmiä, mahdollisimman kattavan käsityksen saamiseksi tutkittavasta tapauksesta. Aineisto kerättiin teemahaastattelulla ja anonyymisti sähköisellä kyselyllä. Kerätty aineisto analysoitiin laadullisen aineiston osalta aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä ja teemoittelulla kun taas määrällisen aineiston osalta käytettiin Office 365 Forms-ohjelmaa ja summamuuttujia.

Tutkimuksen perusteella Linnainmaan moniammatillisen tiimin vallitseva kokemus tiimin moniammatillisuudesta ja yhteisöllisyydestä on positiivinen ja tiimin moniammatillisen yhteistyön ja yhteisöllisyyden nähdään toimivan riittävän hyvin, vaikka epäkohtiakin nousi esiin. Tiimin selkeimmiksi vahvuuksiksi tulosten valossa nousi tiimin jäsenten mukanaan tuoma osaamispotentiaali, avoin keskusteluyhteys, kompromissihakuisuus ja kollektiivinen vastuunotto yhteisistä asioista. Esiin nousseista tiimin toimintaan liittyvistä heikkouksista suurin osa on rakenteellisia, eli liittyvät jollain tapaa ajan, paikan ja organisaation asettamiin rajoitteisiin. Tulevaisuuden toiveissa nousi vuorovaikutukseen ja keskusteluun liittyvien toiveiden lisäksi toiveita yhteisten tavoitteiden pohdinnasta ja asettamisesta sekä yhteisten uusien asioiden kehittämisestä tiiminä. Erityisenä, konkreettisena toiveena tiimille toivottiin omia yhteisöpäiviä.

Tutkimuksen tuloksissa on nähtävissä, että ominaisuus, joka jonkun mielestä on tiimin vahvuus, on toisen mielestä jotain, missä toivoisi kehittymistä. Tässä ollaan moniammatillisuuden, yhteisöllisyyden ja jopa moniäänisen johtajuuden ytimessä. Ihmisten kokemukset, näkökulmat, tarpeet ja äänet ovat erilaisia, mutta juuri siitä moninaisuudesta löytyy kasvun, kehityksen ja luovuuden siemen.

The subject of this thesis was the interdisciplinary collaboration and the sense of community of the multiprofessional team of Linnainmaa church community center. The study outlined the team's history and aimed to find out how the members of the team experience interdisciplinary collaboration and the sense of community in their team, what do they see as the team’s strengths and weaknesses and what are the things they hope for the future of the team. By studying one team and through it, interdisciplinary collaboration, and sense of community the study aims to generate knowledge of these subjects. At the same time, the hope was to also see if polyphonic management would be one of the components of well-functioning interdisciplinary collaboration and sense of community.

The study was a case-study using mixed methods of research with both qualitative and quantitative methods applied. The data was collected through a theme interview and an online questionnaire. The qualitative data was analysed by content analysis and Office 365 Forms was used to analyse the quantitative data.

Study shows, that even though some real issues were raised, the prevalent experience of the team’s interdisciplinary collaboration and sense of community is positive and is seen to be functioning well enough. In the view of the results the best strengths of the team are ability to openly communicate, tendency to aim for compromise, and willingness to take collective responsibility for common issues of the team. The shortcomings mentioned were at the most part connected to structural characteristics of organization, lack of time and other limiting circumstances. Future expectations or wishes were often connected to communication and discussion, but also to reflection and making common goals for the team and to developing new ideas as a team. The one more concrete wish that was put to words, was to be able to have a whole day or even days set aside for the team to spend time together and reflect on different issues as a team, and hopefully have some fun too.

Results of the study show, that something someone thinks is a strength of the team, others see as something to fix. That is always in the heart of interdisciplinary collaboration, sense of community and even polyphonic management: Differences in how people see things, what they need and how they use their voices. It is where the possibility of growth and creativity is found.