Etäjohtamisen kehittäminen
Dahlström, Milla (2021)
Dahlström, Milla
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052511228
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052511228
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tutkia etäjohtamista etätyötä johtavien esihenkilöiden näkökulmasta ja etätyötä henkilökunnan näkökulmasta. Tavoitteena oli selvittää etäjohtamisessa ilmeneviä haasteita ja kuinka nämä haasteet saadaan ratkaistua hyödyntämällä etäjohtamisen keinoja. Opinnäytetyön toimeksiantajana oli rakennusalan yritys. Covid-19 vaikutti tässä yrityksessä toimihenkilöiden etätyön tekemisen määrän kasvuun kevään 2020 jälkeen ja sen vuoksi oli ajankohtaista kartoittaa etätyön tekemisen ja etäjohtamisen nykytila ja selvittää etäjohtamisen kehittämistarpeet.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys käsittelee etätyötä ja etäjohtamista. Tässä opinnäytetyössä etätyötä ja etäjohtamista tutkittaessa käytettiin kvalitatiivista ja kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Etätyötä koskeva kysely toteutettiin koko henkilöstölle ja etäjohtamista koskeva kysely toteutettiin puolestaan etätyötä johtaville esihenkilöille.
Henkilöstölle kohdennetusta kyselyn vastauksista ilmeni useita etuja ja haasteita, joita etätyöntekijät työssään kokivat. Esihenkilöille suunnatussa kyselystä välittyi esihenkilöiden halu saada koulutusta etäjohtamiseen ja siinä isoimmiksi koulutustarpeiksi nousi etäjohtamisen valmiuksien kehittäminen. Tuloksena koottiin esihenkilöille kehitysehdotuksia etäjohtamisen haasteiden ratkaisemiseen. Tutkimustulosten pohjalta yrityksessä on ryhdytty toimenpiteisiin etätyön ja etäjohtamisen laadun parantamiseksi.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys käsittelee etätyötä ja etäjohtamista. Tässä opinnäytetyössä etätyötä ja etäjohtamista tutkittaessa käytettiin kvalitatiivista ja kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Etätyötä koskeva kysely toteutettiin koko henkilöstölle ja etäjohtamista koskeva kysely toteutettiin puolestaan etätyötä johtaville esihenkilöille.
Henkilöstölle kohdennetusta kyselyn vastauksista ilmeni useita etuja ja haasteita, joita etätyöntekijät työssään kokivat. Esihenkilöille suunnatussa kyselystä välittyi esihenkilöiden halu saada koulutusta etäjohtamiseen ja siinä isoimmiksi koulutustarpeiksi nousi etäjohtamisen valmiuksien kehittäminen. Tuloksena koottiin esihenkilöille kehitysehdotuksia etäjohtamisen haasteiden ratkaisemiseen. Tutkimustulosten pohjalta yrityksessä on ryhdytty toimenpiteisiin etätyön ja etäjohtamisen laadun parantamiseksi.