KoulutusalaJyväskylän ammattikorkeakouluLiiketalous, hallinto ja markkinointi
Viitteet 561-580 / 2867
-
Esihenkilöiden hallinnollisen työn virtaviivaistaminen Lean-ajattelun avulla
(2022)Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa toimeksiantajaorganisaation esihenkilöiden hallinnollisen työn kuormittavuutta suhteessa muuhun työhön sekä tunnistaa hallinnollisista prosesseista mahdollisia kehityskohteita. Teoriasta ... -
Esihenkilöiden kokemuksia etäjohtamisesta COVID-19-pandemian aikana
(2021)Keväällä 2020 koronapandemiatilanne paheni Suomessa. Hallitus kehotti kaikkia yrityksiä siirtymään etätyöhön, joilla oli siihen mahdollisuus. Yritykset siirtyivät etätöihin koteihin nopealla aikataululla. Yritysten muuttuminen ... -
Esihenkilöiden kokemuksia Sparky-työkalusta johtamisen ja psykologisen turvallisuuden parantamisen tukena
(2023)Sparky-työkalulla voidaan organisaatioissa kiinnittää entistä enemmän huomiota tiimien hyvinvointiin reaaliaikaisesti. Toimeksiantajalla oli tarve tiedolle siitä, kuinka he voivat kohdeorganisaatioissaan tukea tiimiä ja ... -
Esihenkilöiden kokemuksia tekoälytyökalujen omaksumisessa
(2024)Generatiivinen tekoäly ja sen erilaiset sovelluskohteet ovat nyt muokkaamassa työntekoa uuteen suuntaan. Sen odotetaan kasvattavan organisaatioiden tuottavuutta lähitulevaisuudessa. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, ... -
Esihenkilöiden kokemuksia valmentavasta myyntijohtamisesta
(2022)Valmentava johtamistapa on varsin ajankohtainen johtamisen aihealueella. Valmentavan johtamisosaamisen merkitys korostuu arvioitaessa yritysten menestymistä kaikilla mittareilla. Myös kohdeyritys kehittää valmentavaa ... -
Esihenkilöiden valmiudet työkykyjohtamisessa toimeksiantajayrityksessä
(2022)Useiden tutkimusten ja tilastojen mukaan työkyvyttömyys aiheuttaa vuosittain yhteiskunnalle ja organisaatioille merkittäviä kustannuksia. Keskeinen kustannusten hallintakeino on työurien pidentäminen työntekijöiden työkykyä ... -
Esihenkilön merkitys työntekijäkokemukseen
(2023)Kiristynyt kilpailu hyvistä työntekijöistä on etenkin ohjelmistoalalla saanut yritykset kiinnittämään entistä enemmän huomiota nykyisten työntekijöiden pysyvyyteen. Pitovoimaa parantavaksi tekijäksi on noussut työntekijöiden ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Esihenkilön palautteenannon vaikutus työntekijän työmotivaatioon
(2024)Opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella työntekijöiden työmotivaatioon vaikuttavaa palautteenantoa työntekijöiden näkökulmasta. Tutkimuksen avulla haluttiin selvittää vaikuttaako esihenkilön antama palaute työntekijän ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Esihenkilön toiminnan vaikutus työntekijäkokemukseen ICT-alan organisaatiossa
(2023)Maailmanlaajuinen Covid-19-pandemia on vauhdittanut digitalisaation etenemistä. Tämä heijastuu osaajapulana erityisesti ICT-alalle, jossa osaajavajeen on arvioitu kasvavan useilla kymmenillä tuhansilla työntekijöillä ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Esihenkilön työkalut psykososiaalisen kuormituksen vähentämiseksi
(2023)Työelämä on muuttumassa, pula osaajista on todellista. Työhyvinvoinnilla on suuri merkitys kilpailutekijänä. Jokaisella työntekijällä on oikeus hyvään johtamiseen ja töissä täytyy voida hyvin. Työnantajan on oltava selvillä ... -
Esihenkilön vaikutus työntekijän sitoutumiseen ravintola-alalla
(2024)Ravintola-ala on kohdannut työvoimapulan. COVID-19 aiheut työntekijämäärien laskua, koska pandemian aiheutamat rajoitukset lisäsivät irtsanomisia ja lomautuksia. Ravintola-alan vetovoimaisuuta estää mielikuva ravintola-alasta ... -
Esihenkilön vuorovaikutustaitojen merkitys työntekijäkokemukseen – alle 30-vuotiaiden työntekijöiden kokemuksia
(2023)Opinnäytetyössä tutkittiin esihenkilön vuorovaikutustaitojen merkitystä työntekijöiden työntekijäkokemukseen. Tutkimuksen tavoitteena oli syventyä siihen, mitä eri osa-alueita vuorovaikutukseen kuuluu ja miten esihenkilön ... -
Esihenkilön vuorovaikutustaitojen vaikutus alaisten työhyvinvointiin ja motivaatioon
(2022)Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää esihenkilön vuorovaikutustaitojen merkitystä työntekijöiden työhyvinvointiin pohtimalla mitä esihenkilöt voisivat tehdä toisin ja paremmin jotta työhyvinvointi ja motivaatio työhön ... -
Esihenkilösuhde työntekijän työpaikan vaihtosyynä.
(2023)Sanotaan, että nykypäivänä lisääntyvissä määriin ei vaihdeta työpaikkaa vaan vaihdetaan johtajaa. Onko kaikessa johtamisen trendeissä kadotettu johtamisen perustaidot vai onko työntekijöiltä korostetusti vaadittu ... -
Esihenkilötyön vaikutus psyykkiseen työhyvinvointiin : case Miriam’s Oy
(2024)Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Jyväskylässä sijaitseva kahvilakonditoria Miriam’s Oy. Aiheena oli esihenkilötyön vaikutus psyykkiseen työhyvinvointiin toimeksiantajan yrityksessä. Teoreettisen tietoperustan pääkäsitteenä ...Rajoitettu käyttöoikeus / Restricted access / Tillgången begränsad -
Esihenkilöviestinnän merkitys asiantuntijan psykologiseen turvallisuuteen
(2024)Työelämän jatkuvassa muutoksessa esihenkilöviestinnän rooli nousee keskeiseksi tekijäksi organisaatioiden toiminnassa, ollen erityisen ajankohtainen teema, kun organisaatiot pyrkivät luomaan avoimempia ja kannustavampia ... -
Esimerkillä johtaminen asiakaspalvelutilanteissa
(2021)Tutkimuksen tavoitteena oli kuvata mitä esimerkillä johtaminen on asiakaspalvelutilanteissa. Tutkimuksessa selvitettiin millaisia kokemuksia esimiehillä ja työntekijöillä on esimerkillä johtamisesta asiakaspalvelutilanteissa. ... -
Esimiehen johtamisosaaminen : Case: X Company USA Inc.
(2020)Johtaminen vaikuttaa organisaatioiden menestykseen monelta kannalta. Esimiesten rooli yrityksissä on merkittävä, ja etenkin johtajuudella on huomattu olevan suuri merkitys organisaatioiden menestykselle sekä henkilöstön ... -
Esimiehen keinoja lisätä henkilöstön työmotivaatiota
(2020)Opinnäytetyön tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, miten esimiestyöllä voidaan lisätä henkilöstön työmotivaatiota. Tutkimuksella pyrittiin selvittämään tarkemmin, mitkä ovat tänä päivänä toimivia keinoja lisätä henkilöstön ... -
Esimiehen kokonaisvaltainen hyvinvointi
(2019)Opinnäytetyön tutkimuksen lähtökohtana oli selvittää, millaiseksi esimiehet kokevat kokonaisvaltaisen hyvinvointinsa Pentti Sydänmaanlakan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin eli kokonaiskuntoisuuden mallin mukaan, millä tasolla ...















