Haku
Viitteet 1-10 / 65
Työntekijäkokemuksen kehittäminen osana vastuullista johtamista
(2024)
Positiivinen työntekijäkokemus on strateginen kilpailuetu liiketoiminnan suorituskyvyn ylläpitämisessä ja parantamisessa. Tutkimuksen tehtävänä oli selvittää toimeksiantajayrityksen henkilöstön kokema työntekijäkokemuksen ...
Valtuuttamisen merkitys henkilöstön sitoutumiseen ja työmotivaatioon puhtausalalla
(2024)
Puhtauspalvelualan henkilöstön saatavuus ja pysyvyys ovat olleet alan keskiössä useampia vuosia.
Työntekijätason lisäksi haasteita koetaan toimihenkilötasolla. Yritykset tekevät linjauksia ja toimia, joilla
pyritään ...
Ammattikorkeakoulujen opiskelijakuntien työsuojelun erityispiirteet : tutkimus työntekijöiden kokemuksista
(2024)
Suomessa työnantajan toimintaa ohjaavat lait ja velvoitteet koskevat samalla tavalla myös kolmannen sektorin työnantajia, jotka omalta osaltaan ovat hyvin erityisessä asemassa perinteisiin työpaikkoihin nähden. Kolmannella ...
Vuorotyön vaikutukset vapaa-aikaan ja työhyvinvointiin sairaanhoitajien kokemana teho- ja valvontaosastolla
(2024)
Sairaanhoitajien työssäjaksaminen on ollut puheenaiheena jo pitkään. Työssäjaksamiseen on etenkin viime aikoina vaikuttanut hoitoalaa maailmanlaajuisesti kuormittava koronapandemia. Työssäjaksaminen on konkreettisesti ...
Muistihoitotyössä jaksaminen: muistiyksikön henkilöstön työhyvinvoinnin lisääminen jatkuvan koulutuksen avulla
(2024)
Muistiyksikön hoitohenkilöstön (N=29) työhyvinvointia lisääviä ja heikentäviä tekijöitä kartoitettiin henkilöstön kehittämistilaisuudessa syksyllä 2022. Henkilöstölle esitettiin ryhmähaastattelussa/ryhmäkeskustelussa kaksi ...
Koronapandemiasta se lähti: uudistuva johtajuus etä- ja hybridityön johtamisessa
(2023)
Äkillisesti puhjenneen koronapandemian seurauksena Jämsän kaupungissa siirryttiin etä- ja hybridityöhön valtakunnallisten ohjeiden mukaisesti maaliskuussa vuonna 2020. Toimintaympäristön muutos vaikutti työn sisältöön, ...
Miten hyvällä työhyvinvoinnin johtamisella voidaan pitää timanteista kiinni? : Kyselytutkimus fysioterapeuteille yksityisen terveysalan organisaatiossa
(2023)
Työhyvinvoinnin johtamisella voidaan vaikuttaa siihen, että timanttiset työntekijät haluavat työskennellä samassa organisaatiossa pitkäaikaisesti ja voivat hyvin. Opinnäytetyö toteutetaan toimeksiantona suureen terveysalan ...
Hybridityön johtaminen Säästöpankkiryhmässä
(2023)
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää hybridityön johtamisen haasteita ja parhaita käytänteitä toimeksiantajan organisaatiossa. Tutkimusongelman perustana on hybridityön ja -johtamisen ilmiö. Hybridijohtamisella tutkimuksessa ...
Positiivisen johtamisen näkökulmia yksilön ja työyhteisön hyvinvointiin
(2023)
Tutkimuksen lähtökohtana oli tarkastella positiivisen johtamisen vaikutusta yksilön hyvinvoinnin kautta myös työhyvinvointiin työyhteisössä. Esihenkilöiden ja työyhteisön henkisen työhyvinvoinnin tutkiminen ja siinä uusien ...
Työhyvinvoinnin johtaminen yhteiskuntavastuun ja pk-yrityksen näkökulmasta
(2023)
Työhyvinvoinnin johtaminen korostuu tämän päivän työelämässä, koska työ on enemmän vuorovaikutusta vaativampaa ja se kuormittaa henkilöstöä eri tavalla kuin ennen. Pk-yrityksen näkökulmasta työhyvinvoinnin johtaminen on ...