5S-järjestelmän käyttöönotto vauriokorjaamolla
Pohjankoski, Atte (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052711923
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052711923
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli suunnitella Lean-ajatteluun kuuluvan 5S-järjestelmän käyttöönottoa Volkswagen Center Espoon vauriokorjaamolla.
5S-järjestelmällä pyritään poistamaan työprosessista kaikki aikaa hukkaava toiminta, parantamaan työn tuottavuutta, laatua ja tehokkuutta sekä luomaan työntekijöille miellyttävä ja turvallinen työpaikka. Insinöörityön tarkoituksena oli vauriokorjaamon yleisilmeen kehittäminen, korjaamolaitteiden ja työpisteiden organisointi, vauriokorjaamon siisteyden parantaminen sekä järjestelmän kehittäminen tulevaisuudessa.
Työssä esitellään 5S-järjestelmän teoriaa ja historiaa sekä järjestelmän ongelmia ja niiden ratkaisuja. Työssä selvitettiin vauriokorjaamon sekä peltiseppien toimintatapoja työskentelyä seuraamalla sekä työnjohtajia haastattelemalla. Kaikkia vauriokorjaamon keskeisiä työpisteitä ja muita tiloja tarkasteltiin kohdittain 5S-järjestelmää hyödyntäen. Lisäksi työssä hahmotellaan järjestelmän käyttöönottoa vauriokorjaamolla.
Työn tuloksena syntyi 5S-järjestelmä, jota hyödyntämällä vauriokorjaamon tiloista saataisiin organisoidummat, loogisemmat ja siistimmät. Tärkeimmiksi kehityskohteiksi osoittautui järjestely ja siivous. Työssä esitetyt kehityskohteet vaativat yhden ison alkupanostuksen, jonka jälkeen vauriokorjaamon tilat saadaan pidettyä organisoituina kaikkien työntekijöiden päivittäisellä tekemisellä. Insinöörityö toteutettiin koronapandemian takia kehitysehdotuksena, joten työssä esitettävien muutosten käyttöönotosta päätetään tulevaisuudessa.
5S-järjestelmällä pyritään poistamaan työprosessista kaikki aikaa hukkaava toiminta, parantamaan työn tuottavuutta, laatua ja tehokkuutta sekä luomaan työntekijöille miellyttävä ja turvallinen työpaikka. Insinöörityön tarkoituksena oli vauriokorjaamon yleisilmeen kehittäminen, korjaamolaitteiden ja työpisteiden organisointi, vauriokorjaamon siisteyden parantaminen sekä järjestelmän kehittäminen tulevaisuudessa.
Työssä esitellään 5S-järjestelmän teoriaa ja historiaa sekä järjestelmän ongelmia ja niiden ratkaisuja. Työssä selvitettiin vauriokorjaamon sekä peltiseppien toimintatapoja työskentelyä seuraamalla sekä työnjohtajia haastattelemalla. Kaikkia vauriokorjaamon keskeisiä työpisteitä ja muita tiloja tarkasteltiin kohdittain 5S-järjestelmää hyödyntäen. Lisäksi työssä hahmotellaan järjestelmän käyttöönottoa vauriokorjaamolla.
Työn tuloksena syntyi 5S-järjestelmä, jota hyödyntämällä vauriokorjaamon tiloista saataisiin organisoidummat, loogisemmat ja siistimmät. Tärkeimmiksi kehityskohteiksi osoittautui järjestely ja siivous. Työssä esitetyt kehityskohteet vaativat yhden ison alkupanostuksen, jonka jälkeen vauriokorjaamon tilat saadaan pidettyä organisoituina kaikkien työntekijöiden päivittäisellä tekemisellä. Insinöörityö toteutettiin koronapandemian takia kehitysehdotuksena, joten työssä esitettävien muutosten käyttöönotosta päätetään tulevaisuudessa.