Teräspiippusolun tuotannon kehittäminen
Vainionpää, Sakari (2021)
Vainionpää, Sakari
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052611254
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052611254
Tiivistelmä
Harvian Muuramen tehtaan kasvavien tilausmäärien vuoksi on ajankohtaista kehittää tuotannon toimintaa. Kehittämistarvetta havaittiin tuotantosolussa, jossa valmistetaan puulämmitteisten kiukaiden teräspiippuja sekä teräspiippujen tarvikepakkauksia.
Tutkimuksen tärkein tavoite oli saada solun nykyinen layout vastaamaan kasvaneita tilausmääriä. Nykyisessä toiminnanohjauksessa havaittiin myös selkeyttämisen tarvetta, joten sitä kehitettiin layoutin rinnalla. Tuotantosolun materiaalivirrat pyrittiin saamaan mahdollisimman jouheaksi ja kuormittaminen mahdollisimman yksinkertaiseksi sekä selkeäksi. Tutkimuksessa huomioitiin myös kohteen muuttuvat henkilöstöresurssit.
Tutkimus toteutettiin laadullisin ja määrällisin menetelmin. Layoutin sekä tuotantosolun kuormittamisen nykytila kartoitettiin havainnoin, haastatteluin ja toiminnanohjaus- sekä työaikaleimausjärjestelmästä saadun tiedon pohjalta.
Tutkimuksen aikana kerätyn tiedon perusteella saatiin hyvä näkemys solun toiminnasta. Tuotantosoluun suunniteltiin paremmin toimiva layout, jossa selkeytettiin materiaalivirtoja ja lisättiin joustavuutta muuttamalla nykyistä osastointia. Tuotannonohjausta saatiin selkeytettyä kuormittamisen ja kapasiteetin hallinnan helpottamiseksi.
Solun toiminnan kehittäminen oli tarpeellista, koska nykyiset tilausmäärät eivät salli hukka-aikaa tuotannossa. Nykyiset henkilöstöresurssit ovat riittävät kasvattamaan tuotantomääriä, mutta tuotantotavoitteisiin pääseminen edellyttää uuden layoutsuunnitelman sekä kuormittamistavan lisäksi henkilöstökoulutusta.
Tutkimuksen tärkein tavoite oli saada solun nykyinen layout vastaamaan kasvaneita tilausmääriä. Nykyisessä toiminnanohjauksessa havaittiin myös selkeyttämisen tarvetta, joten sitä kehitettiin layoutin rinnalla. Tuotantosolun materiaalivirrat pyrittiin saamaan mahdollisimman jouheaksi ja kuormittaminen mahdollisimman yksinkertaiseksi sekä selkeäksi. Tutkimuksessa huomioitiin myös kohteen muuttuvat henkilöstöresurssit.
Tutkimus toteutettiin laadullisin ja määrällisin menetelmin. Layoutin sekä tuotantosolun kuormittamisen nykytila kartoitettiin havainnoin, haastatteluin ja toiminnanohjaus- sekä työaikaleimausjärjestelmästä saadun tiedon pohjalta.
Tutkimuksen aikana kerätyn tiedon perusteella saatiin hyvä näkemys solun toiminnasta. Tuotantosoluun suunniteltiin paremmin toimiva layout, jossa selkeytettiin materiaalivirtoja ja lisättiin joustavuutta muuttamalla nykyistä osastointia. Tuotannonohjausta saatiin selkeytettyä kuormittamisen ja kapasiteetin hallinnan helpottamiseksi.
Solun toiminnan kehittäminen oli tarpeellista, koska nykyiset tilausmäärät eivät salli hukka-aikaa tuotannossa. Nykyiset henkilöstöresurssit ovat riittävät kasvattamaan tuotantomääriä, mutta tuotantotavoitteisiin pääseminen edellyttää uuden layoutsuunnitelman sekä kuormittamistavan lisäksi henkilöstökoulutusta.