Tiedolla kohti parempaa työturvallisuutta
Lambacka, Vesa (2021)
Lambacka, Vesa
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060113105
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021060113105
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli työturvallisuus ja työturvallisuuden johtaminen. Turvallinen työympäristö pitäisi olla itsestään selvyys. Sitä se ei kuitenkaan ole vaan sen eteen on tehtävä töitä ja sitä on jatkuvasti kehitettävä. Työturvallisuuden taustalla on turvallisuuslaki, jonka tarkoitus on mm. parantaa työolosuhteita. Työnantajalla on aina vastuu siitä, että lainsäädäntö tunnetaan esimiestasolla, jotta henkilöstöä voidaan opastaa turvallisempaan työn tekemiseen. Suurimassa osassa tapaturmia on taustalla inhimillinen tekijä, henkilön välinpitämättömyys tai muuten vastuuton käyttäytyminen, vaikka seuraukset ohjeiden noudattamatta jättämisestä olisivat tiedossa. Tämän työn tavoitteena oli käytännönläheisesti etsiä keinoja, miten turvallisuutta voi kehittää tiedon jakamisella ja sitä kautta vaikuttaa ihmisten suhtautumiseen.
Teoriaosuudessa on selvitetty, miten yrityksen työturvallisuusorganisaatio rakentuu ja mitä kaikkia velvollisuuksia se sisältää. Hyvä turvallisuuskulttuuri ja turvallisuusjohtaminen on avainasemassa, kun tavoitellaan hyvää työturvallisuutta. Näihin asioihin on kerätty tietoa kirjallisuudesta, eri turvallisuuteen liittyvistä oppaista sekä internetin lähteistä. Teorian tueksi tätä työtä varten on myös haastateltu organisaation eri asemissa olevia henkilöitä. Haastatteluiden tavoitteena oli saada käytännössä tietoa turvallisuuden merkityksestä, turvallisuustiedosta ja sen johtamisesta.
Haastattelut ja teoria tukevat hyvin toisiaan tässä tutkimuksessa. Haastatteluissa nousevat esille erityisesti tiedon jakamisen tärkeys, henkilöstön sitouttaminen yhteisen työturvallisuustoimintamallin ja ohjeiden noudattamiseksi. Haastattelujen tuloksissa nostetaan esille myös työnantajan tarjoamat työkalut esimiesten käytettäväksi. Näitä tulee jatkossa kehittää ja taata niiden käytön mahdollisuus hektisessä työympäristössä.
Teoriaosuudessa on selvitetty, miten yrityksen työturvallisuusorganisaatio rakentuu ja mitä kaikkia velvollisuuksia se sisältää. Hyvä turvallisuuskulttuuri ja turvallisuusjohtaminen on avainasemassa, kun tavoitellaan hyvää työturvallisuutta. Näihin asioihin on kerätty tietoa kirjallisuudesta, eri turvallisuuteen liittyvistä oppaista sekä internetin lähteistä. Teorian tueksi tätä työtä varten on myös haastateltu organisaation eri asemissa olevia henkilöitä. Haastatteluiden tavoitteena oli saada käytännössä tietoa turvallisuuden merkityksestä, turvallisuustiedosta ja sen johtamisesta.
Haastattelut ja teoria tukevat hyvin toisiaan tässä tutkimuksessa. Haastatteluissa nousevat esille erityisesti tiedon jakamisen tärkeys, henkilöstön sitouttaminen yhteisen työturvallisuustoimintamallin ja ohjeiden noudattamiseksi. Haastattelujen tuloksissa nostetaan esille myös työnantajan tarjoamat työkalut esimiesten käytettäväksi. Näitä tulee jatkossa kehittää ja taata niiden käytön mahdollisuus hektisessä työympäristössä.