5S-menetelmä automaalaamossa : toiminnallinen opinnäytetyö

Abstract

Opinnäytetyössä käsitellään 5S-menetelmän käyttöönottoa automaalaamossa. 5S-menetelmä on yksi Lean-johtamisfilosofian työkaluista. Menetelmän tavoitteena on viiden eri vaiheen kautta ylläpitää siisteyttä ja tehostaa toimintaa sekä parantaa laatua.

Opinnäytetyö on toteutettu toiminnallisena opinnäytetyönä BASF Coatings ab:n toimeksiannosta. Oppaan teoriaosuus käsittelee Lean-filosofian historiaa ja perusperiaatteita sekä 5S-menetelmän taustaa, vaiheita ja toteutusta. Lisäksi teoriaosuudessa kuvataan automaalaamon työprosesseja ja sitä, miksi 5S-menetelmä toimii erityisen hyvin kyseisessä toimintaympäristössä.

Opinnäytetyön tuotoksena on laadittu 5S-opas automaalaamoille. Oppaassa kuvataan 5S-toimintamallin taustateoriaa, tavoitteita ja hyötyjä sekä opastetaan käytännönläheisesti sen käyttöönotossa. Oppaan tavoitteena on auttaa automaalaamoita ja muita vauriokorjauksen parissa työskenteleviä yrityksiä ottamaan 5S -menetelmä käyttöön sekä pyrkiä menetelmän avulla lisäämään järjestystä ja tehokkuutta yrityksen toiminnoissa.

Opinnäytetyön raportointiosuudessa esitellään yksityiskohtaisesti oppaan laatimisen prosessin. Opas on laadittu hyödyntämällä kehämäistä kehittämisotetta, jolloin työhön on kuulunut useita reflektoinnin ja uudelleen suunnittelun vaiheita. Kehittämistyöhön on osallistettu kohderyhmään kuuluvia ja heiltä on pyydetty palautetta prosessin eri vaiheissa. Jatkotutkimuskohteina esitetään 5S toimintamallin ylläpitoon liittyvän seurannan kehittämistä sekä toimintamallin tuoman liiketaloudellisen hyödyn selvittämistä

The purpose of this thesis was to introduce how 5S-method could be implemented in a car paint shop. The 5S method is one of the tools of Lean management philosophy. The aim of the 5S method is to maintain order and increase efficiency, as well as to improve quality, through five different stages.

This thesis was commissioned by BASF Coatings ab. The thesis was carried out as a functional thesis. The theoretical framework of the thesis consisted of the history and basic principles of Lean philosophy as well as the background, the steps and implementation of the 5S method. In addition, the theoretical framework described the work processes of the car paint shop and explained why the 5S method works particularly well in that operating environment.

As an outcome of the functional part of the thesis a 5S guide for car paint shops was created. The guide describes the background theory, objectives, and benefits of the 5S method and provides practical guidance on its implementation. The aim of the guide was to help car paint shops and other collision repair companies to adopt the 5S method and to use the method to increase order and efficiency in the company operations.

The report section of the thesis presented in detail the process of how the guide was created. The guide was gathered using a circular development approach, in which the process included several stages of reflection and re-design. Members of the target group were involved in the development work and they were asked for feedback at various stages during the process. Further research aims to develop the monitoring related to the maintenance of the 5S model as well as to determine the business benefits brought by the operating model.