Varhaiskasvatuksen työntekijöiden työhyvinvointi korona-aikana
Tuomainen, Teija (2021)
Avaa tiedosto
Lataukset:
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115700
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115700
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, kuinka koronavirus (covid-19) on vaikuttanut varhaiskasvatuksen työkentillä työskentelevien työhyvinvointiin. Opinnäytetyö oli tutkimuspainotteinen, ja se sai alkunsa mielenkiinnosta työhyvinvointiin, sillä töissä vietetään pisimpiä valveilla olon aikoja ja korona on tuonut oman vaikutuksensa työssä viihtyvyyteen ja työntekijöiden hyvinvointiin. Toimeksiantajana oli Talentia, sosiaalialan korkeakoulutettujen ammattijärjestö.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä käydään läpi, millainen vaikutus johtamisella on työntekijöihin ja kuinka kriisijohtamisella, turvallisuusjohtamisella ja työnohjauksella vaikutetaan työhyvinvointiin. Tutkimuksen kysely lähetettiin valtakunnallisesti päiväkodeissa työskenteleville Talentia ammattijärjestön jäsenille. Kyselyyn vastasi yhteensä 181 henkilöä.
Tutkimuksen tuloksista nousee vahvasti esiin, kuinka koronan tuoma poikkeusolo onkaan vaikuttanut heikentävästi jo huonosti voivaan työyhteisöön. Tutkimus vahvistaa, kuinka suuri merkitys työntekijöiden kokemalla merkityksentunteella on työn sitoutumiseen. Työntekijöiden ja esimiesten on oltava vastavuoroisia mahdollistaakseen parhaimman mahdollisen työyhteisön.
Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä käydään läpi, millainen vaikutus johtamisella on työntekijöihin ja kuinka kriisijohtamisella, turvallisuusjohtamisella ja työnohjauksella vaikutetaan työhyvinvointiin. Tutkimuksen kysely lähetettiin valtakunnallisesti päiväkodeissa työskenteleville Talentia ammattijärjestön jäsenille. Kyselyyn vastasi yhteensä 181 henkilöä.
Tutkimuksen tuloksista nousee vahvasti esiin, kuinka koronan tuoma poikkeusolo onkaan vaikuttanut heikentävästi jo huonosti voivaan työyhteisöön. Tutkimus vahvistaa, kuinka suuri merkitys työntekijöiden kokemalla merkityksentunteella on työn sitoutumiseen. Työntekijöiden ja esimiesten on oltava vastavuoroisia mahdollistaakseen parhaimman mahdollisen työyhteisön.