Osaamisen johtamisen toimintatapojen kehittäminen MIllog Oy:n Tervolan yksikössä
Roivainen, Heli (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115752
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115752
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Millog Oy:n Tervolan yksikön osaamisen johtamisen toimintatapoja sekä sitä, miten Millog Oy:n Urapolku-ohjelma on tukenut Tervolan yksikön henkilöstöä urakehityksessä. Osana opinnäytetyötä laadittiin kyselylomake, jonka avulla kartoitettiin Tervolan yksikön osaamisen johtamisen toimintatapojen nykytila sekä tavoitetila. Kysely-lomakkeesta saadun aineiston avulla laadittiin osaamisen johtamisen kehittämissuunnitelma.
Työn teoriaosuudessa käsitellään oppimista, osaamista, ydinosaamista ja osaamisen johtamista. Lisäksi käsitellään esimiestyön merkitystä osaamisen johtamisessa.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kyselylomaketta, jonka avulla kartoitettiin osaamisen kehittämisen ja johtamisen nykytila Millog Oy:n Tervolan yksikössä, sekä se, miten Urapolku-ohjelma on vaikuttanut yksikön henkilöstön urakehitykseen. Kyselylomakkeen avulla kerättyä määrällistä ja laadullista aineistoa analysoitiin PSPP-järjestelmän sekä sisällönanalyysin avulla.
Opinnäytetyön tuotoksena tehtiin osaamisen johtamisen kehittämissuunnitelma, jonka avulla osaamisen johtamista voidaan lähteä kehittämään Millog Oy:n Tervolan yksikössä. Osaamisen johtamisen kehittämissuunnitelma toimii tukena myös esimiehille.
Työn teoriaosuudessa käsitellään oppimista, osaamista, ydinosaamista ja osaamisen johtamista. Lisäksi käsitellään esimiestyön merkitystä osaamisen johtamisessa.
Tutkimusmenetelmänä käytettiin kyselylomaketta, jonka avulla kartoitettiin osaamisen kehittämisen ja johtamisen nykytila Millog Oy:n Tervolan yksikössä, sekä se, miten Urapolku-ohjelma on vaikuttanut yksikön henkilöstön urakehitykseen. Kyselylomakkeen avulla kerättyä määrällistä ja laadullista aineistoa analysoitiin PSPP-järjestelmän sekä sisällönanalyysin avulla.
Opinnäytetyön tuotoksena tehtiin osaamisen johtamisen kehittämissuunnitelma, jonka avulla osaamisen johtamista voidaan lähteä kehittämään Millog Oy:n Tervolan yksikössä. Osaamisen johtamisen kehittämissuunnitelma toimii tukena myös esimiehille.