Haku
Viitteet 1-10 / 14
Perehdytysopas : Osakeyhtiö- ja yhteisöasiakkaiden palvelut tiimille Palkeissa
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia perehdytysopas toimeksiantajaorganisaatiolle uuden työntekijän perehdyttämisen tukemiseksi. Opinnäytetyön avulla yritettiin luoda yksinkertaisempaa perehdytysprosessia ...
Itseohjautuvuuden johtaminen ketterässä toimintaympäristössä
(2023)
Tämä opinnäytetyö käsitteli itseohjautuvuuden johtamista ketterässä toimin-taympäristössä. Kohdeorganisaatiossa on otettu käyttöön ketterä toiminta-malli, jonka keskiössä ovat itseohjautuvat tiimit. Toimintatapamuutos teki ...
Esihenkilötyön vuorovaikutuskäytänteet ikärajavalvonnan omavalvonnassa : Päivittäistavarakaupan myymälät
(2022)
Opinnäytetyössä tarkoituksena oli tutkia ikärajavalvonnan omavalvonnan esihenkilötyön vuorovaikutuskäytänteitä toimeksiantajayrityksen päivittäistavarakaupan myymälöissä. Opinnäytetyön päätavoitteena oli selvittää, millaisilla ...
Muutosjohtamisen kehittäminen : Uudenmaan TE-toimisto
(2023)
Tämän kehittämistyön tavoitteena oli selvittää muutosjohtamisen nykytilaa TE-toimistossa ja sen perusteella tuottaa kehittämisehdotuksia, miten muutosjohtamista voidaan jatkossa kehittää.
Tämän kehittämistyön lähestymistapana ...
Perehdytyksen ja työnopastuksen kehittäminen
(2022)
Saarioisilla havaittiin rekrytointi- ja muiden HR-prosessien uudistamisen yhteydessä, että tuotantolaitoksissa oli toteutettu erilaisia käytäntöjä uusien työntekijöiden perehdytyksessä ja työnopastuksessa. Vaihtelevat ...
Itsensä johtamisen merkitys organisaatiossa
(2023)
Tänä päivänä jokaisen työssäkäyvän on tärkeää omata itsensä hallinnan taidot menestyäkseen työelämässä tehtävistä riippumatta. Työyhteisöissä kasvava vastuun jakautuminen työntekijöille edellyttää jokaiselta kykyä ohjata ...
Vuosikalenteri ulosottolaitoksen esihenkilöille
(2024)
Organisaatiossamme toteutettiin 1.12.2020 organisaatiouudistus. Organisaatio muuttui valtakunnalliseksi. Työt jakautuivat valtakunnallisiin ja alueellisiin toimintoihin. Uudistuksessa aloitti paljon uusia esihenkilöitä. ...
Johtamisjärjestelmän muutos osana myymäläpäälliköiden työhyvinvoinnin kehittämistä
(2024)
Opinnäytetyössä tutkittiin toimeksiantajayrityksen, Kokkolan Halpa-Halli Oy:n johtamisjärjestelmän muutoksen ensimmäisen vaiheen vaikutuksia myymäläpäälliköiden työhyvinvointiin. Johtamisjärjestelmän muutoksen ajureina ...
Esihenkilön kokonaishyvinvointi : Haasteena työssä jaksaminen myyntityön esihenkilönä
(2024)
Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää myyntialan esihenkilöiden omia kokemuksia ja ajatuksia omasta jaksamisesta ja kokonaishyvinvoinnista sekä niiden merkityksestä työssä jaksamiseen. Myyntityön esihenkilöihin ...
Työhyvinvointiopas työhyvinvointi-kyselyn tulkintaan esihenkilöille
(2024)
Opinnäytetyö on tehty toimeksiantajalle, joka työllistää noin 200 henkilöä vakituisesti. Tarkoituksena oli luoda opas esihenkilöille työhyvinvointikyselyn tuloksien analysointiin. Toimeksiantajalla oli noussut tarve luoda ...