Haku
Viitteet 1-10 / 43
Koordinaattorityön kehittäminen maahantuontiyrityksessä
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa kohdeorganisaation koordinaattorityön nykytila ja sen kehittämismahdollisuudet. Tämän lisäksi tavoitteena oli parantaa koordinaattorityön ohjattavuutta. Kohdeyritys on kasvava ...
Itsensä johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa itsensä johtamisen koulutustilaisuus asiantuntijaorganisaation asiantuntijoille. Koulutuksen tarkoituksena oli kouluttaa asiantuntijoille, mitä itsensä johtaminen ...
Itseohjautuvuuden johtaminen ketterässä toimintaympäristössä
(2023)
Tämä opinnäytetyö käsitteli itseohjautuvuuden johtamista ketterässä toimin-taympäristössä. Kohdeorganisaatiossa on otettu käyttöön ketterä toiminta-malli, jonka keskiössä ovat itseohjautuvat tiimit. Toimintatapamuutos teki ...
Hyvinvointijohtaminen käytännössä : esihenkilöiden rooli työntekijöiden motivaatiossa ja sitoutumisessa
(2023)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, millaisia keinoja esihenkilöillä on hyvinvointijohtamisen toteutumiselle ja mikä on esihenkilöiden rooli työntekijöiden motivaatiossa ja sitoutumisessa. Tulevaisuuden työelämässä ...
Startup-yrityksen johtamisjärjestelmän kehittäminen: organisaatiorakenteen sekä vastuun- ja vallanjaon näkökulmista
(2022)
Opinnäytetyön toteutuksen taustalla oli startup-tyyppinen toimeksiantajayritys, jossa haluttiin päivittää johtamisjärjestelmää yrityksen odotettuun kasvuun sopivaksi. Tavoitteena työssä oli saada toimeksiantajalle tietoa ...
Työkykyjohtaminen osana esihenkilötyötä
(2022)
Tämän opinnäytetyön aiheena oli työkykyjohtaminen osana esihenkilötyötä. Tarkoituksena oli tutkia, miten esihenkilötyöllä ja työkyvyn eri tukimuodoilla voidaan ylläpitää henkilöstön työkykyisyyttä. Tarve työlle lähti ...
Vihreä henkilöstöjohtaminen osana kestävää kehitystä
(2022)
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin vihreää henkilöstöjohtamista, eli vihreää HRM:ää ja sen käytäntöjä. Koska vihreä HRM on vielä suhteellisen uusi käsite, on opinnäytetyön tarkoituksena selvittää käsitteen sisältöä. Aiheesta ...
Osaamisen johtaminen ja organisaation vastuurakenteet
(2023)
Selvitystyö oli osa toimeksiantajaorganisaation laajempaa tutkimuskokonaisuutta. Työn tarkoituksena oli tuottaa tietoa osaamisen johtamisen ja organisaation vastuurakenteiden teemoista. Tällä haluttiin saada lisää ymmärrystä ...
Ohje kohdeorganisaation palvelupäälliköille tuuraajiensa perehdyttämiseen
(2022)
Kohdeorganisaatiossa x haluttiin luoda ohje palvelupäällikön tuuraamista varten. Ohjeeseen haluttiin sellaisia tietoja ja ohjeistuksia, joiden avulla tuuraava palvelupäällikkö saa hoidettua palvelupäällikön työt niin, että ...
Työntekijäkokemuksen kehittäminen kohdeorganisaatiossa
(2022)
Tämän kehittämistyön tarkoituksena oli kerätä tietoa kohdeorganisaation henkilöstön työntekijäkokemuksesta ja löytää kehityskohteita työntekijäkokemuksen parantamiseksi. Tutkimuksen viitekehys muodostui työntekijäkokemuksen ...