Haku
Viitteet 1-10 / 11
Esihenkilötyön ja prepress organisaation toiminnan kehittäminen työkykyä ja -hyvinvointia edistäen : case: Wipak Oy, prepress
(2021)
Toimeksiantajalle toteutetun kehittämishankkeen tarkoituksena oli kehittää prepress yksikön toimintaa ja johtamista työkykyä ja -hyvinvointia edistäväksi. Kehittämishankkeessa painotettiin esihenkilötyön merkitystä työyhteisön ...
Päiväkodin varajohtajan tehtäväkuvan kehittäminen
(2022)
Tässä opinnäytetyössä käsitellään Nurmijärven kunnan päiväkodin varajohtajien tehtäväkuvan kehittämistä ja jo olemassa olevan tehtäväkuvan päivittämistä. Opinnäytetyössä tarkastellaan johtajuutta varajohtajuuden, jaetun ...
Strateginen johtaminen urheiluseurassa : jääkiekon junioritoiminta
(2023)
Tutkimuksessa lähdettiin selvittämään lasten ja nuorten harrastetoimintaa tarjoavien jääkiekkoseurojen tyytyväisyyttä organisaation johtamiseen. Tarkoituksena oli selvittää seurojen nykytilaa, sekä samalla hankkia tietoa ...
Valtuuttava johtaminen hoivajohtajan työssä
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella valtuuttavan johtamisen käytänteitä ja vaikutuksia hoivajohtajan työssä. Hyvällä johtamisella on vaikutusta nyt ja tulevaisuudessa henkilöstön veto- ja pitovoimaan. ...
Itsensä johtamisen merkitys esihenkilötyössä : päiväkirja vähittäistavarakaupan esihenkilönä
(2023)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää itsensä johtamisen merkitystä esihenkilötyössä sekä analysoida opiskelijan omaa kehitystä. Teoriaosuudessa on käsitelty itsensä johtamisen ja siihen liittyviä käsitteitä, jotta ne ...
Esihenkilötyössä kehittyminen ihmisten johtajana
(2023)
Henkilöstö voi olla yrityksen menestystekijä ja hyvinvoiva henkilöstö yrityksen kilpailutekijä, mutta tavoitteeseen pääsy vaatii onnistumista henkilöstöjohtamisessa. Esihenkilötyön vaatimuksiin kuuluu kyky pysyä muutoksissa ...
Regulaatio ja digitalisaatio vaikuttavat private banking -toimintaan finanssialalla : miten johtaa organisaation kykyä mukautua ketterästi muutoksiin?
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten Yritys X:n johtamista voidaan kehittää, jotta yritys mukautuu ketterämmin digitalisaation ja regulaation tuomiin muutoksiin. Tutkimuksessa selvitettiin, millaista kulttuuria ...
Etäjohtamisen nykytila ja kehittäminen : Yritys X
(2024)
Vuonna 2020 koronapandemian puhjettua monen yrityksen työskentelymalli muuttui lähityöskentelystä etätyöhön ja nopea muutos vaati työntekijöiltä uudenlaisia työskentelytapoja sekä etätyöhön soveltuvan työskentely-ympäristön ...
Pohjoismaisen organisaation tiimien sisäinen viestintä hybridityössä : case: Yritys X
(2024)
Hybridityö on lisääntynyt merkittävästi viime vuosina. Case-yrityksen tutkittavat tiimit toimivat hybridimallissa. Opinnäytetyö toteutettiin tutkimuspohjaisena ja sen tarkoituksena oli selvittää case-yrityksen hallinnon ...
IT- tuotannon toimintojen johtaminen : laadun parantaminen
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli saada yrityksen IT-yksikköön tuotannon toimintojen johtamismalli ja sitä kautta parantaa tuotannon laatua. IT-tuotannon toimintojen johtamismallissa varmistetaan yhtenäiset prosessit, työkalut ...