Osaamisen kartoittaminen Raute Oyj:ssä

Abstract

Osaamisen hallinta on tärkeää, jotta organisaatiossa pystytään tekemään oikeita koulutus- ja rekrytointipäätöksiä. Tämä tarkoittaa sitä, että työntekijöiden osaamista täydennetään koulutuksilla, jotka kiinnostavat heitä ja hyödyntävät samalla organisaatiota. Lisäksi rekrytoitaessa on hyvä palkata juuri oikeanlaista osaamista kehityspotentiaalin ja oikean asenteen lisäksi. Osaamiskartoituksen avulla organisaatio pystyy kartoittamaan osaamisvajeet ja varmistamaan riittävän osaamisen eri vastuualueilla myös muutostilanteissa. Osaamisvajetta voi syntyä esimerkiksi osaamisen puuttumisesta, osaavan varahenkilön puuttumisesta tai työpaikan vaihdoksista. Tutkimuksessa haastateltiin oman organisaation esihenkilöitä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Haastattelussa oli kolme pääteemaa: ydinosaaminen, osaamisen kartoittaminen ja tulevaisuuden osaamistarpeet. Tutkimuksen tavoitteena oli kerätä näkemyksiä osaamisen kartoittamisesta ja osaamisalueista. Haastateltujen vastaukset olivat keskenään vain osittain samansuuntaisia. Näkökulmat osaamiskartoituksista ja niiden tarpeellisuudesta vaihtelivat paljon. Tärkeimpänä oivalluksena oli se, että osaamisalueet pitää miettiä tarkkaan. On resurssien tuhlausta, jos kartoittaja ei ensin päätä, miksi osaamista pitäisi kartoittaa. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda osaamismatriisi, jota voitaisiin käyttää mallina organisaation eri osastoille. Lopputuloksena oli yksinkertainen matriisi, joka taipuu erilaisille näkemyksille osaamisalueista ja jonka avulla esihenkilö pystyy kartoittamaan osaamisvajeet helposti.