Päiväkirjaopinnäytetyö aluepäällikkönä
Kotala, Jukka (2021)
Kotala, Jukka
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526226
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121526226
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli seurata ja kehittää aluepäällikön tehtäviä Onnisella. Onninen toimii teknisen tukkukaupan parissa osana Keskoa. Toisena tavoitteena on etsiä kehittämisehdotuksia toimeksiantajalle siitä, miten aluepäällikön roolia voitaisiin kehittää kohti valmentavaa ja yksilöllistä myynninjohtamista.
Opinnäytetyö tehtiin päiväkirjamuodossa, jossa jokaisen työpäivän jälkeen kirjoitettiin päivän tehtävistä, ja niitä reflektoidaan viikon teemaan. Viikon lopuksi menneestä viikosta tehtiin analyysi, jonka pohjana käytetään ammattikirjallisuutta ja sähköisiä lähteitä.
Viikkoanalyysien tavoitteena on kehittää esihenkilön itsensä johtamista, ajanhallintaa ja projektijohtamisen taitoja. Tavoitteena on löytää oman kehittymisen kautta uusia toimintamalleja, joita kollegat ja tiimini voivat hyödyntää ottamalla niitä käyttöön.
Opinnäytetyön perusteella esihenkilölle syntyi selkeä kuva siitä, mitä toimintamalleja tulisi painottaa työtehokkuuden parantamiseksi. Tulevaisuudessa keskitytään ajankäyttöön entistä paremmin ja teemoitetaan työviikot tämän opinnäytetyön loputtuakin, etsitään enemmän aikaa tiimiläisille kahden keskisiin palavereihin joissa keskitytään yksilötason myynnin johtamiseen. Esihenkilön tulee kiinnittää jatkuvasti huomiota myös omaan kehittymiseensä, hyviä keinoja on ammattikirjallisuus, koulutukset ja verkostoituminen.
Opinnäytetyö tehtiin päiväkirjamuodossa, jossa jokaisen työpäivän jälkeen kirjoitettiin päivän tehtävistä, ja niitä reflektoidaan viikon teemaan. Viikon lopuksi menneestä viikosta tehtiin analyysi, jonka pohjana käytetään ammattikirjallisuutta ja sähköisiä lähteitä.
Viikkoanalyysien tavoitteena on kehittää esihenkilön itsensä johtamista, ajanhallintaa ja projektijohtamisen taitoja. Tavoitteena on löytää oman kehittymisen kautta uusia toimintamalleja, joita kollegat ja tiimini voivat hyödyntää ottamalla niitä käyttöön.
Opinnäytetyön perusteella esihenkilölle syntyi selkeä kuva siitä, mitä toimintamalleja tulisi painottaa työtehokkuuden parantamiseksi. Tulevaisuudessa keskitytään ajankäyttöön entistä paremmin ja teemoitetaan työviikot tämän opinnäytetyön loputtuakin, etsitään enemmän aikaa tiimiläisille kahden keskisiin palavereihin joissa keskitytään yksilötason myynnin johtamiseen. Esihenkilön tulee kiinnittää jatkuvasti huomiota myös omaan kehittymiseensä, hyviä keinoja on ammattikirjallisuus, koulutukset ja verkostoituminen.