PK-yrityksen tuotannonohjaus ja kuormituksen hallinta

Abstract

Tämän opinnäytetyön tilaajana oli Konepaja Saastamoinen Oy, joka on erikoistunut suurten teräsrakenteiden koneistukseen. Työn tavoitteena oli terävöittää yrityksen tuotannonohjausta ja luoda sille toimiva kuormitusohjelma. Tilaaja asetti kuormitusohjelmalle kolme vaatimusta: toimivuus, helppokäyttöisyys ja havainnollisuus.

Työssä käytiin läpi tuotannonohjausjärjestelmän käyttö ja mahdollisuudet. Tarkastelun painopiste oli toimintaketjussa tarjouksesta toimitukseen. Kuormitusta tutkittiin töiden hinnoittelusta ja tarjouslaskennasta koneiden kuormitusperusteisiin saakka. Lisäksi luotiin työn päätarkoitus, toimiva kuormitusohjelma.

Tuotannonohjausjärjestelmästä löytyi paljon mahdollisuuksia, joita ei aikaisemmin hyödynnetty. Esimerkiksi tarjoukset tehdään vastaisuudessa suoraan tuotannonohjausjärjestelmään, koska se helpottaa tulevaisuudessa tehtävää tarjouslaskentaa ja jämäköittää kuvaa yrityksen toiminnasta asiakkaille. Kuormituksen hallintaan luotiin helppokäyttöinen ja havainnollinen ohjelma, jolla pystytään ennakoimaan tulevat pullonkaulakohdat ja mahdolliset aukot kuormituksessa.

Tuotannonohjausjärjestelmässä on edelleen paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, jotka saattaisivat helpottaa yrityksen tuotannonohjausta. Samoin kuormitusohjelmaa voidaan tarkentaa tilauskannan vahvistuessa.

This thesis was commissioned by Konepaja Saastamoinen ltd, which has spe-cialized in machining large steel frames. The purpose of this work was to get better production control and to make a completely new workload control. There were three challenges in this control: functionality, easy to handle and clear to read.

The first thing was to check how to use production control and new opportuni-ties to use it. After that the focus was in the supply chain from an offer to the delivery. When the data was collected the easy-to-use workload control was built up.

In the production control, there were several opportunities which had been never used before. For example, it will help to make offers and make the image of the company more positive. With the new workload control, there would be easy to find overload situations and possible holes in workloading.

There is still many opportunities to improve production control and workload control, but now Konepaja Saastamoinen ltd is in the right way.