Lean TATE-suunnittelussa

Abstract

Talotekniikkasuunnittelun ongelmia ovat olleet pitkään erilaiset aikataulu- ja laatuongelmat. Näistä edellä mainituista ongelmista johtuen, myös työn tuottavuudessa on havaittu reilusti parantamisen varaa, koska suunnitelmia joudutaan tekemään useaan kertaan ja niin sanottu kertaalleen suunnittelun periaate ei pääse toteutumaan.

Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää Lean-menetelmien mukaisia toimintamalleja, joilla voitaisiin eliminoida talotekniikkasuunnittelussa esiintyvää hukkaa. Tutkimus koostuu kirjallisuuskatsauksesta ja empiirisestä osuudesta. Kirjallisuuskatsauksessa kuvataan merkittävimmät Lean-periaatteet, joita voidaan soveltaa asiantuntijatyössä, sekä paneudutaan suunnittelun hukkaan.

Empiirinen osuus toteutettiin työpajamenettelyllä, joista ensimmäisessä osuudessa pyrittiin selvittämään talotekniikkasuunnittelussa esiintyvän hukan muotoja. Työpajoissa tunnistetiin 18 eri hukkamuotoa, jotka luokiteltiin kirjallisuuskatsauksessa esitettyjen kahdeksan hukkaryhmän alle.

Tutkimuksen toisessa osuudessa pyrittiin löytämään merkittävimmille hukkamuodoille juurisyyt, joiden pohjalta kehitettiin toimintamalleja hukkien eliminoimiseen Lean-periaatteita hyödyntäen. Toimenpiteissä hyödynnetään Last Planner menetelmää, Just In Time periaatteita, A3-ongelmanratkaisua ja Big Room-työskentelyä. Lisäksi visuaalisuutta hyödynnetään lähtötietolomakkeiden käyttämisessä. Jokaiselle hukkamuodolle onnistuttiin kehittämään työkalu, jolla hukan vähentäminen tai poistaminen on mahdollista. Osaa menetelmistä on testattu käytännössä ja ne ovat osoittautuneet toimiviksi ja niillä on onnistuttu vähentämään hukkaa.

Building services design problems have been around for a long-time various schedule and quality issues, Due to this also labor productivity has been observed room for improvement because plans must have to be made several times.

As the aim of the thesis was to find operating models according to lean methods which could eliminate wastage in building services design. The research consists of a literature review and an empirical part. The literature review describes the most significant Lean principles that can be applied on design work and focused on waste in design work.

The empirical part was carried out through a workshop procedure, the first part of which sought to elucidate the forms of loss on building services design. In the workshops identified 18 different form of waste, which were classified under the eight groups of waste presented in literature review.

The second part of the study sought to find the root causes of the most significant forms of waste, on the basis of which action models of eliminating wastes using Lean principles were developed. The measures utilize the Last Planner method, Just In Time principles, A3 problem solving and Big Room work. In addition, visuality is utilized in the use of source data forms. for each form of waste, a tool was developed to reduce or eliminate the waste. Some of the methods have been tested in practice and have proven to work and have succeeded on reducing waste.