Hoitajien tyytyväisyys työaika-autonomian toteutukseen ja vaikutuksiin

Abstract

Työaika-autonomia on kehitetty työssä jaksamisen lisäämiseksi. Työaika-autonomia mahdollistaa työn ja yksityiselämän joustavamman yhteensovittamisen yksilöllisillä työvuoroilla. Työvuorot suunnitellaan yhteistyössä työyhteisön kanssa.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää työntekijöiden tyytyväisyyttä työaika-autonomian toteutukseen ja vaikutuksiin. Tutkimustuloksia käytetään osaston sisäisessä työaika-autonomian kehittämisessä. Opinnäytetyö oli kvantitatiivinen kyselytutkimus. Aineisto kerättiin kyselylomakkeella kesän 2012 aikana. Opinnäytetyö oli Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimeksianto. Kyselyyn vastasi 17 (n=17) työntekijää eli vastausprosentti oli 58,6. Aineistosta laskettiin frekvenssit ja prosenttiosuudet. Avointen kysymysten aineisto pelkistettiin ja ryhmiteltiin kehitysehdotuksiksi.

Työaika-autonomian toteutuksessa vastaajat olivat tyytyväisiä suunniteltujen työvuorojen toteutumiseen, ja omat työvuorot suunniteltiin mielellään. Työaika-autonomiaan oltiin sitoutuneita ja sitä haluttiin jatkaa. Työaika-autonomian vaikutuksista vastaajat kokivat työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen sekä vapaa-ajan ja harrastusten suunnittelun helpottuneen. Työaika-autonomia oli vaikuttanut työyhteisön työilmapiiriin positiivisesti, ja työntekijän työssä jaksaminen oli lisääntynyt. Jatkotutkimusehdotuksena on seurantatutkimus vuoden kuluttua nyt tuotetulla kyselyllä ja saada tietoa työaika-autonomian käytöstä pidemmällä aikavälillä.

Working hours autonomy has been developed to increase well-being among employees. Working hours autonomy enables more flexible integration of work and private life through tailored shifts. Work shifts are planned in cooperation with the work community.

The purpose of this study was to investigate employee satisfaction with the implementation and effects of working hours autonomy. The results will be used to develop internal working hours autonomy on a certain ward. The study was a quantitative survey. The data were collected by a questionnaire during the summer of 2012. The thesis was commissioned by the Joint Municipal Authority for Medical and Social Services in North Karelia. The questionnaire was answered by 17 (n = 17) employees and the response rate was 58.6 %. Frequencies an percentages were calculated from the data. Open-ended questions were reduced and grouped into development proposals.

The respondents were satisfied with the planned work shifts and they planned their own shifts willingly. The respondents were committed to working hours autonomy and wanted to continue it. As to the effects of working hours autonomy, the respondents felt that the integration of working and family life, as well as planning of leisure time and hobbies had become easier. Working hours autonomy had positive effect on the atmosphere at the workplace and increased the well-being among the employees. As a further re-search, a follow-up study could be conducted in a year using the same questionnaire to obtain information on the use of working hours autonomy in the long run.