Tuotannon tehostaminen Telatek Oy.n Skoda avarruskoneella

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Telatek Engineering. Työssä tarkasteltiin Telatek Oy.n Taivalkosken tehtaan koneistusosaston toimintoja, erityisesti koskien Skoda-avarruskoneen tuotannon tehokkuutta. Tavoitteena oli suunnitella Skoda-avarruskoneelle vaihtoehtoisia työaikajärjestelmiä, sekä myös muita tuotannontehostamis keinoja. Työssä esitettiin myös investointiehdotus, jolla koneistusosaston kapasiteettiä voidaan kasvattaa sekä laadittiin investoinnin vaatima layout. Lisäksi opinnäytetyössä laadittiin avarruskoneelle kaavake, jonka avulla pyritään koneen asetusten nopeuttamiseen ja seuraamaan häiriöseisokkien määrää ja laatua.

Työn perustana on käytetty voimassa olevaa työehtosopimusta, työaikalakia sekä työterveystutkimuslaitoksen tutkimuksia toimivista vuorotyöajoista. Koneinvestoinnin perustana Talatek Oy.n tuotannon tarve ja tilauskanta

Opinnäytetyössä käytettiin hyväksi henkilöstökyselyä jolla henkilökunnan ammattitaito ja kokemus arvioitiin. Kyselyllä tiedusteltiin myös henkilökunnan valmiutta uuteen työaikajärjestelmään.

Työn tuloksena saavutettiin työaikojen osalta kaksi toimivaa vaihtoehtoa, joiden käyttöön ottamisen sanelee pitkälti sen hetkinen tehtaan tuotanto. Investoinnin osalta työssä annetaan viitteitä koneen kokoon ja sijaintiin. Lopullisen päätöksen sekä koneen mallista että investoinnin tarpeesta määrittää tehtaan johto.

The sponsor of this final project is Telatek Engineering. The study was examined Telatek Oy Taivalkoski mill machining department’s functions. The main task is to improve boring production efficiency. The aim was to plan alternative systems to working time scheduling and bring out other production efficiency means. This final project was presented an investment proposal and layout plans to increase machining department’s capacity. The final project also presents a form used form used of boring machine failure troubleshooting. Collected forms aim at shorter setting times at boring machine and monitors quantity and quality of fault shutdowns.

The theoretical part consists of valid collective bargaining, law of working hours and health research institutes´ research about good shift times. Investment proposal is based on Telatek Oy’s production needs and orders.

A personnel query was made as part of the study. With the query the machining departments´ personnel evaluated their own skills and abilities. The questionnaire also mapped personnel’s readiness to change their valid work shift system.

As a result of this study there is two workable options for a new shift system and the investment proposal for a new machining device. Implementing new working time system depends of factory’s production. The investment proposal gives an indication of the size and location of a new machine. The final investment decision is made by the factory management.