Kasvustrategian tukena yritysjärjestelyt

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee yrityksen kasvua sekä yritysjärjestelyjen suunnittelua ja toteutusta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää sopiva yritysjärjestelymuoto onnistuneen yrityskaupan edellytykseksi tukemaan case-yrityksen kasvustrategiaa. Toinen tutkimuksen tavoite on lisätä case-yrityksen tietoisuutta yritysjärjestelymuodoista ja niiden toteuttamisesta. Opinnäytetyö toteutetaan case-yritys Milectria Oy:n toimeksiantona.

Tutkimuksen teoriaosuuden ensimmäisessä luvussa tarkastellaan kasvustrategian muodostamista sekä millaisia keinoja yrityskasvun saavuttamiselle on. Teoriaosuuden toinen luku koostuu eri yritysjärjestelymuotojen sekä yritysostoprosessin esittelystä. Teoreettinen viitekehys pohjautuu tutkimusaihetta käsittelevään kirjallisuuteen ja sähköisiin aineistoihin.

Työn empiirisessä osassa esittelemme case-yrityksen ja sen kasvustrategian. Lisäksi käymme läpi eri yritysjärjestelymuotojen soveltuvuutta case-yritykseen, tutkimuksen perusteella tehdyt johtopäätökset sekä toimintasuunnitelman jatkotoimenpiteitä varten. Empiirinen osa toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja tutkimusmenetelminä käytettiin osallistuvaa havainnointia sekä haastatteluja.

Tässä tutkimuksessa keskityttiin tutkimaan eri yrityskauppamuotojen soveltuvuutta vastaanottavaan yritykseen tukemaan yrityskasvua. Tutkimuksen tuloksena onnistuttiin kartoittamaan eri yritysjärjestelymuotojen soveltuvuutta yrityskaupan toteuttamiseksi case-yrityksessä sekä antamaan ehdotus mielestämme sopivimmasta yrityskauppamuodosta. Tutkimustulosten perusteella case-yrityksellä on edellytykset luoda kasvua onnistuneella yrityskaupalla sekä suunnitelma yrityskaupan toteuttamista varten.

Lisäarvoa opinnäytetyölle toi se, että sitä on jo hyödynnetty ja aiotaan jatkossakin käyttää case-yrityksessä yritysjärjestelyjä suunniteltaessa ja toimeenpantaessa. Yritysjärjestelyt vaativat case-yritykseltä huolellista suunnittelutyötä ja toteutusta, joilla varmistetaan yritystoimintojen integroimisen onnistuminen ja ostettavan liiketoiminnan jatkuvuus myös tulevaisuudessa.

This thesis deals with planning and implementation of company arrangements to support a company’s growth. The study was conducted as a commission for the case company Milectria Oy and the aim of this study is to examine a proper company arrangement form to implement a successful acquisition which supports the case company’s growth strategy.

The first chapter of the theoretical part introduces how to make a growth strategy to a company. The second section presents different kinds of company arrangement forms and the corporate acquisition process. Sources for the theoretical section include literary publications and the Internet.

The empirical part of this thesis introduces the case company and the suitability of the company arrangement forms for its purpose. The empirical part was conducted as a qualitative survey and the data was obtained by interviews and by participant observation.

As a result this study finds that the case company has the prerequisites and a plan for establishing growth by a successful acquisition.

The aim of this study was to survey the suitability of the different kinds of company arrangement forms to support the growth of the case company. As an added value the study also presented the suitable acquisition form and the plan of action to the case company which it is going to exploit in future.