Haku
Viitteet 1-10 / 15
Customer Onboarding -prosessin kehittäminen
(2021)
Opinnäytetyön aiheena oli Customer Onboarding -prosessin (COP) kehittäminen, joka toteutettiin IT-ulkoistuspalveluita tarjoavalle Vetonaula Oy:lle. Yrityksen haasteina olivat dokumentoimaton COP sekä toimintamalli, joiden ...
5S-MENETELMÄN KÄYTTÖÖNOTTO VAS-HUONEESSA
(2020)
Opinnäytetyön aiheena oli 5S-menetelmän käyttöönotto VAS-huoneessa Varastopalvelut Oy tilaan, joka on osa Barona-konsernia. 5S-menelmän tavoitteen ollessa työn tuottavuuden parantaminen ja hukan poistaminen, oli luonnollista ...
Improving the Operating Model to Implement the Outsourced Procurement of Contingent Workforce
(2020)
The objective of this study was to develop a more uniform operating model to implement the outsourced procurement of contingent workforce for the Case Company. The business challenge of this study arises from the Case ...
Oppilaitosten verkosto-osaamisen kehittäminen, kohti oppivaa ekosysteemiä
(2021)
Tämä insinöörityö toteutettiin hankkeelle, joka pyrkii tuomaan yhteen robotiikan osaajat, toimijat ja tarvitsijat. Hankkeen tavoitteena on tuoda oppilaitoksille, yrityksille ja yksilöille tarvittavat tiedot ja taidot, jotta ...
Sovelluksen käyttöönotto etänä globaalissa organisaatiossa
(2021)
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli tarkastella uuden tietojärjestelmän käyttöönottoprojektia kansainvälisessä organisaatiossa. Insinöörityö keskittyy tutkimaan niitä tekijöitä, jotka mahdollistivat erinomaisen käyttöönoton ...
Päivittäisjohtamisen kehittäminen Leanin avulla
(2022)
Tämän insinöörityön aiheena oli päivittäisjohtamisen kehittäminen Leanin avulla. Insinöörityön toimeksiantajana toimi Uudenmaan Vanhustenhuollon Kannatusyhdistys ry. Työn tavoitteena oli tutkia ja muodostaa kehitysehdotuksia, ...
Palveluliiketoiminnan laatujohtamisen kehittäminen yrityksessä Caverion Suomi Oy
(2022)
Tämä insinöörityö keskittyi rakentamaan kehitysehdotuksia Caverion Suomi -divisioonan palveluliiketoiminnan laatujohtamisen parantamiseksi. Yrityksen palveluliiketoiminnan laatujohtamista ei ole aiemmin kattavasti tutkittu, ...
Johtamisjärjestelmän visualisointi
(2021)
Yrityksissä halutaan usein, että kaikki tieto löytyy samasta paikasta. Yksi tällainen paikka on yritysten oma intranet. Intranetiin saa laitettua niin paljon tietoa kuin halutaan niin, että kaikki on selkeästi jaoiteltu. ...
Uuden järjestelmän käyttöönoton käyttäjätyytyväisyystutkimus
(2022)
Muutosjohtaminen yritykselle on todella tärkeää. Uuden järjestelmän käyttöönotossa budjetin sekä käyttäjien tyytyväisyyden mittaaminen on hyvä toteuttaa. Moni projekti epäonnistuu, kun dataa ei kerätä siitä, miten muutos ...
Haasteet Lean-projektijohtamisessa
(2022)
Lean-projektien tavoitteena on parantaa tehokkuutta, vähentää hukkaa ja kasvattaa tuottavuutta. Hyödyt ovat moninaisia. Esimerkiksi paremman tehokkuuden myötä vapautuvat resurssit on mahdollista kohdistaa innovaatioihin ...