Kotieläintilojen osakeyhtiömuotoinen yhteisyrittäminen : Case Ammuva Oy:n perustaminen
Parmainen, Laura (2013)
Parmainen, Laura
Savonia-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013052811148
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013052811148
Tiivistelmä
Maatalouden rakennemuutos on ollut voimakasta jo pitkään, ja se vaikuttaa jatkuvan samansuuntaisena myös tule-vaisuudessa. Yleisen asennemuutoksen ja nuorien yrittäjien mukaan tulon seurauksena on päädytty tekemään yh-teisyrityksiä kotieläintuotannon harjoittamiseksi. Osakeyhtiömuotoinen yhteisyritys antaa muita yhtiömuotoja selke-ämmät työkalut hallita kasvaneita yritystoiminnan riskejä.
Tässä selvitykseen kuvattiin kirjallisuuslähteiden, yritysneuvojan, yhtiön osakkaan ja pankin konttorinjohtajalle teh-tyjen asiantuntijahaastattelujen avulla kotieläintuotanto oy:n perustamiseen ja toimintaan vaikuttavia asioita. Läh-tökohtaisena tilanteena selvitettiin, mitä hiljattain tehty sukupolvenvaihdos sitoumuksineen vaikuttaa yhtiön perus-tamiseen. Työstä muovautui pitkälti osakeyhtiömuotoista toimintaa käsittelevä selvitys, kun sitoumuksien ehtojen sovittamismahdollisuus osakeyhtiömuotoisen toiminnan kanssa selkeni. Kirjallisuuslähteistä haettiin teoriatieto, mikä osakeyhtiön perustaminen vaatii käytännön toimenpiteinä. Haastatteluista muodostui työhön vahva käytännönläheinen runko, josta nousi esille selkeät edellytykset ja menestystekijät toiminnalle. Haastattelut ja kirjallisuus nidottiin yhteen kuvitteelliseen caseen, jossa koko prosessi kuvataan käytännössä.
Sukupolvenvaihdoksen tuomat velvoitteet voitiin yhdistää yhteisyrittämiseen, mutta se vaati sitoumuskausien ajan riittävän toiminnan harjoittamista myös osakastiloilla. Yhteisyrittämisen keskeiset riskitekijät muodostuivat henkilö-kemioista, kyvystä asettua toisen asemaan, vastuunjaosta, kyvystä antaa oma työjälki muiden arvosteltavaksi, talo-usosaamisen vahvuudesta ja vakuuksien riittävyydestä. Lisäksi joukosta on löydyttävä johtaja, ja kaikkien osakkaiden on oltava joustavia. Parhaillaan yrityksessä oli mukana erilaisia persoonallisuuksia, joiden henkilökohtaiset omi-naisuudet ja osaamisalueet täydentyivät toimivaksi kokonaisuudeksi. Kustannustehokkaammalla toiminnalla voitiin paikata isoissa yhteisyrityksissä tiettyjä etuisuuksia, jotka osakeyhtiömuodosta johtuen karsiutuivat pois. Osakeyh-tiömuotoinen maatalous tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Tarvitaan riittävästi onnistuneita esimerkkejä ja hieman asennemuutosta, että kehitys voi mennä eteenpäin.
Luotettavuutta selvitykselle pyrittiin lisäämään haastattelemalla kokeneita asiantuntijoita. Kaikki olivat toimineet alalla kauan, ja heillä oli monialainen kokemus maataloudesta. Työn hyödynnettävyyttä heikentää, että kaikki osa-keyhtiönperustamisprosessit ovat erilaisia vaihtelevine lähtökohtineen. Aiheesta voi tehdä tulevaisuudessa useita jatkotutkimuksia, esimerkiksi casen pohjalta kannattavuuslaskelmia, erilaisten rahoitusvaihtoehtojen selvittäminen, ohjeita hallintotyöskentelyn kehittämiseen, erilaisten toimintatapojen mallintamista ja osakeyhtiössä tulevia suku-polvenvaihdoksia.
Työstä tehty tietokortti löytyy sivulta: https://tietokortti.savonia.fi/aktiivinen-spv-tila-tietokortit
Tässä selvitykseen kuvattiin kirjallisuuslähteiden, yritysneuvojan, yhtiön osakkaan ja pankin konttorinjohtajalle teh-tyjen asiantuntijahaastattelujen avulla kotieläintuotanto oy:n perustamiseen ja toimintaan vaikuttavia asioita. Läh-tökohtaisena tilanteena selvitettiin, mitä hiljattain tehty sukupolvenvaihdos sitoumuksineen vaikuttaa yhtiön perus-tamiseen. Työstä muovautui pitkälti osakeyhtiömuotoista toimintaa käsittelevä selvitys, kun sitoumuksien ehtojen sovittamismahdollisuus osakeyhtiömuotoisen toiminnan kanssa selkeni. Kirjallisuuslähteistä haettiin teoriatieto, mikä osakeyhtiön perustaminen vaatii käytännön toimenpiteinä. Haastatteluista muodostui työhön vahva käytännönläheinen runko, josta nousi esille selkeät edellytykset ja menestystekijät toiminnalle. Haastattelut ja kirjallisuus nidottiin yhteen kuvitteelliseen caseen, jossa koko prosessi kuvataan käytännössä.
Sukupolvenvaihdoksen tuomat velvoitteet voitiin yhdistää yhteisyrittämiseen, mutta se vaati sitoumuskausien ajan riittävän toiminnan harjoittamista myös osakastiloilla. Yhteisyrittämisen keskeiset riskitekijät muodostuivat henkilö-kemioista, kyvystä asettua toisen asemaan, vastuunjaosta, kyvystä antaa oma työjälki muiden arvosteltavaksi, talo-usosaamisen vahvuudesta ja vakuuksien riittävyydestä. Lisäksi joukosta on löydyttävä johtaja, ja kaikkien osakkaiden on oltava joustavia. Parhaillaan yrityksessä oli mukana erilaisia persoonallisuuksia, joiden henkilökohtaiset omi-naisuudet ja osaamisalueet täydentyivät toimivaksi kokonaisuudeksi. Kustannustehokkaammalla toiminnalla voitiin paikata isoissa yhteisyrityksissä tiettyjä etuisuuksia, jotka osakeyhtiömuodosta johtuen karsiutuivat pois. Osakeyh-tiömuotoinen maatalous tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Tarvitaan riittävästi onnistuneita esimerkkejä ja hieman asennemuutosta, että kehitys voi mennä eteenpäin.
Luotettavuutta selvitykselle pyrittiin lisäämään haastattelemalla kokeneita asiantuntijoita. Kaikki olivat toimineet alalla kauan, ja heillä oli monialainen kokemus maataloudesta. Työn hyödynnettävyyttä heikentää, että kaikki osa-keyhtiönperustamisprosessit ovat erilaisia vaihtelevine lähtökohtineen. Aiheesta voi tehdä tulevaisuudessa useita jatkotutkimuksia, esimerkiksi casen pohjalta kannattavuuslaskelmia, erilaisten rahoitusvaihtoehtojen selvittäminen, ohjeita hallintotyöskentelyn kehittämiseen, erilaisten toimintatapojen mallintamista ja osakeyhtiössä tulevia suku-polvenvaihdoksia.
Työstä tehty tietokortti löytyy sivulta: https://tietokortti.savonia.fi/aktiivinen-spv-tila-tietokortit