Hoitotyön lähiesimiesten kokemuksia hallinnollisesta työnohjauksesta Kuopion yliopistollisessa sairaalassa
Hakala, Annina (2009)
Hakala, Annina
Jyväskylän ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912047066
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912047066
Tiivistelmä
Työnohjaus on keskeinen esimiestyön laadun varmistamisen sekä työssä uudistumisen ja työssäjaksamisen tukikeino. Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli tuottaa hoitotyön lähiesimiesten työnohjauskokemuksista kuvaavaa tietoa, jota voidaan käyttää hallinnollisen työnohjauksen kehittämisessä Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS). Tavoitteena oli selvittää, millaisia kokemuksia hoitotyön lähiesimiehillä on hallinnollisesta työnohjauksesta. Tutkimus oli laadullinen ja aineisto kerättiin teemahaastatteluin kesällä 2009. Tutkimuksen osallistujat työskentelivät osastonhoitajina KYSin psykiatrian klinikassa. Tutkimusaineisto käsiteltiin käyttämällä teoriaohjaavaa sisällönanalyysiä.
Tutkimustulosten perusteella kollegiaalinen vuorovaikutus ryhmätyönohjauksessa oli merkittävä tuki hoitotyön esimiehille, joiden työ muutoin on yksinäistä. Työnohjauksessa pohdittiin ja käsiteltiin esimiestyöhön ja sen haasteisiin liittyviä teemoja. Ohjauksessa oli mahdollista saada vertaistukea, oppia muilta sekä reflektoida omia kokemuksia työstä. Työnohjauksen ajateltiin vaikuttavan työhyvinvointiin ja ammatilliseen kasvuun sekä näkemyksiin johtajuudesta. Henkilöstöhallintoon sekä organisaation muutoksiin liittyvät asiat olivat keskeisiä sisältöjä ohjauksessa.
Esimiestason työnohjauksen kehittämistyössä vastaajat näkivät tärkeänä resurssien turvaamisen sekä sen, että työnohjaajalla on esimiestyöhön liittyvää osaamista.
Tulevaisuudessa olisi tärkeää tutkia muiden tulosalueiden hoitotyön esimiesten saamaa hallinnollista työnohjausta. KYSin moniammatilliseen työnohjaajakoulutukseen osallistuvien ammatillista kehitystä olisi myös tutkittava ja koulutuksen päättyessä arvioitava KYSin sisäiset työnohjausvoimavarat.
Tutkimustulosten perusteella kollegiaalinen vuorovaikutus ryhmätyönohjauksessa oli merkittävä tuki hoitotyön esimiehille, joiden työ muutoin on yksinäistä. Työnohjauksessa pohdittiin ja käsiteltiin esimiestyöhön ja sen haasteisiin liittyviä teemoja. Ohjauksessa oli mahdollista saada vertaistukea, oppia muilta sekä reflektoida omia kokemuksia työstä. Työnohjauksen ajateltiin vaikuttavan työhyvinvointiin ja ammatilliseen kasvuun sekä näkemyksiin johtajuudesta. Henkilöstöhallintoon sekä organisaation muutoksiin liittyvät asiat olivat keskeisiä sisältöjä ohjauksessa.
Esimiestason työnohjauksen kehittämistyössä vastaajat näkivät tärkeänä resurssien turvaamisen sekä sen, että työnohjaajalla on esimiestyöhön liittyvää osaamista.
Tulevaisuudessa olisi tärkeää tutkia muiden tulosalueiden hoitotyön esimiesten saamaa hallinnollista työnohjausta. KYSin moniammatilliseen työnohjaajakoulutukseen osallistuvien ammatillista kehitystä olisi myös tutkittava ja koulutuksen päättyessä arvioitava KYSin sisäiset työnohjausvoimavarat.