Kunnossapitosuunnitelma

Abstract

Kunnossapitosuunnitelma on tehty helpottamaan FSP Oy:n johdon, esimiesten ja työntekijöiden työtä. Kunnossapidon kehittäminen aloitettiin Toukokuussa 2012 nykytilan kartoituksella johon sisältyi laaja kysymyssarja toimipisteille sekä kunnossapitokustannusten selvitys.

Syksyllä 2012 kehittäminen jatkui kunnossapitostrategialla, jossa vertailtiin eri strategioita ja määriteltiin runko suunnitelman teolle.

Kunnossapitosuunnitelma pitää sisällään organisaation perustamiseen, kunnossapidon kehittämiseen ja mittaamiseen liittyviä työkaluja ja ohjeita sekä syvennytään hieman TPM- ja 5S-järjestelmiin.

Kunnossapito-organisaatio on luotu nykyiselle organisaatiopohjalle ja suunnitelmassa käsitellään myös tehtäviä joita jalkautetaan nykyiseen organisaatioon.

Suunnitelman on tarkoitus toimia pohjana tulevaisuuden kunnossapidon osa-alueiden kehittämiselle yrityksessä.

This maintenance plan is made to help the work of FSP Ltd supervisors and employers. The development process was started in May 2012 by defining the current state of maintenance today. It contained several questions of maintenance in painting units and defining maintenance costs.

In fall 2012 developing continued with a maintenance strategy that defined guidelines to the maintenance plan.

The maintenance plan contains information of how to build the organization and instructions to develop and assess maintenance, and it also explains a little how TPM and 5S- systems work.

Maintenance organization is based on the current organization and the plan also deals with tasks that are deployed in the current organization.

The plan is intended to serve as a basis for future development of different maintenance sections in the company.