Sähkölukon kokoonpanon standardointi

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli sähkölukon kokoonpanon standardointi. Standardoinnin tarkoituksena oli luoda kokoonpanoon yhtenäiset työskentelymenetelmät ja sen myötä parantaa kokoonpanon tuottavuutta. Menetelmäkehitystyö tehtiin tuotannossa jo pitkään olleeseen volyymituotteeseen.

Menetelmäkehityksen toteuttaminen aloitettiin perehtymällä aluksi kokoonpanon lähtötilanteeseen ja senhetkiseen työohjeistukseen. Lähtötilanne analysoitiin ottamalla kokoonpanotyöstä videomateriaalia, sekä sen ohella perehdyttiin kokoonpano-ohjeeseen. Suunnittelun jälkeen uutta työmenetelmää lähdettiin etsimään kokeilemalla tuotteelle erilaisia kokoonpanojärjestyksiä.

Standardoinnin tuloksena kokoonpanoon saatiin yhtenäiset työskentelymenetelmät sekä työpisteet. Työ dokumentoitiin tekemällä uusi kokoonpano-ohje sekä lisäksi kokoonpanotyöstä kuvattiin opastusvideo. Uuden kokoonpanojärjestyksen myötä toimeksiantajan asettama 5 %:n aikasäästö tuotteen loppukokoonpanossa ylitettiin.

Koska opinnäytetyö sisältää yrityksen toiminnalle tärkeää tuotantoteknistä materiaalia, siitä tehtiin toimeksiantajan toiveesta erillinen lyhennetty julkinen versio.

The topic of this thesis was to standardize an electric lock assembly. The purpose of standardization was to get more uniform working methods and that way to improve productivity. Production development was made to a product that was already in production.

Production development was started by studying the initial situation and work instructions. The initial situation was analyzed by getting video footage of the assembly work and also studying assembling instructions. After planning, the new working methods were found by testing different assembling orders.

Uniform working methods and working stations were the result of the standardization work. The work was documented by making new assembly instructions and an additional tutorial video. With standardized working methods productivity of the assembling increased over 5%, which was a minimum target set by the client.

Because this thesis includes important material of the operation of the company, an additional, separate public version was made of this thesis.