Tauotus leikkausosastolla : -Kyselytutkimus työn tauotuksesta Kanta- Hämeen keskussairaalan leikkaus- ja anestesiaosastolla

Abstract

Tämän opinnäytetyön aihe lähti Kanta- Hämeen keskussairaalan leikkaus- ja anestesiaosaston henkilökunnan työn kuormittavuuden ja tauottomuuden kokemisesta keväällä 2012 riskien kartoituksen yhteydessä. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää sairaanhoitajien mielipiteitä tauotusta kohtaan; sitä kuinka elpymistauot ja työn tauotus koetaan, sekä luoda toimintamalli tauotuksen kehittämiseksi.

Leikkaussalihoitajista on tehty ylipäätään vain vähän tutkimuksia, eikä tauotuksesta ollut käytettävissä yhtäkään. Koska tauotuksesta ei ole tehty leikkaussaliolosuhteisiin yleistettäviä tutkimuksia, opinnäytetyön teoreettinen viitekehys rakennettiin tauotuksen ympärille kietoutuvien käsitteiden kautta. Opinnäytetyössä tauotusta käsitellään etenkin työhyvinvoinnin näkökulmasta.

Tutkimusaineisto kerättiin helmikuussa 2013 Kanta- Hämeen keskussairaalan leikkaus- ja anestesiaosastolla kyselytutkimuksena. Aineisto analysoitiin tilastollisin menetelmin sekä käyttäen sisällönanalyysia työn laadullisen puolen osalta tauotusmallin luomiseen.

Tutkimuksen tulokset osoittivat sen, etteivät leikkausosaston sairaanhoitajat koe työssä olevien taukojen määrää tai tauotusta riittäväksi. Tauotusta ei koeta riittäväksi myöskään työssä jaksamisen kannalta. Opinnäytetyön laadullisen osan tulosten perusteella, yhdessä kirjallisuuden kanssa, tuotettiin toimintamalli tauotuksen kehittämiseksi.

Tutkimuksen tulosten perusteella tauotuksen puutteellinen nykytila tulisi tunnustaa ja huomioida organisaatiotasolla sekä tauotusta kehittää työntekijöiden jaksamista tukevaksi. Tulosten ja kirjallisuuden perusteella luotua tauotusmallia olisi hyvä kokeilla käytännössä, jonka jälkeen tulisi arvioida sen käytännöllisyys.

The topic of this thesis was created based on a risk analysis held on spring 2012 which shows that the Kanta- Häme central hospital operation theatre nurses were undergoing overload and lack of pauses. The aim of this thesis was to find out the opinions of operation theatre nurses towards pause organisation and what are they feeling about the pauses. Also the leading aim was to create a model to improve pause organisation.

There is only small amount of studies about the operation theatre nurses and about pause organisation there were found none. Because of the lack of studies found about pause organisation, theoretical framework was formed by issues which were associated closely to that. Pause organisation is considered especially in the light of well-being at work.

The data was collected in February 2013 in Kanta- Häme central hospital and it was made by survey. The data was analyzed with statistical methods and with data-driven content analysis by the thesis qualitative part, aiming to create a model to good pause organisation.

The results showed that the operation theatre nurses don´t feel that there is enough pauses in the work and that the pause organisation is not good enough. Pause organisation is not enough either of thinking about managing at work. By the results of this study and literature there were made a model for good pause organisation.

Based on the results of the study, there should be acknowledged at the organisational level that the pause organisation is inadequate and it must improve to support manage of the employees. The model for good pause organisation created by the results and literature should be tested in practice and then make decisions of its usable.