Liiketoimintasuunnitelma : case: Askartelutarvikeliike
Mäkinen, Pauliina (2013)
Mäkinen, Pauliina
Lahden ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112618315
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2013112618315
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena on liiketoimintasuunnitelma aloittavalle yritykselle. Tavoitteena on selvittää mikä on liiketoimintasuunnitelma ja miten se kannattaa laatia. Teorian pohjalta on tavoitteena luoda käyttökelpoinen liiketoimintasuunnitelma tulevaisuudessa perustettavalle askartelutarvikeliikkeelle.
Työ jaetaan kahteen osaan: teoriaan ja toteutukseen. Alussa on yleiskatsaus yrittäjyyteen ja yrityksen perustamiseen. Tämän jälkeen käydään läpi mikä liiketoimintasuunnitelma on, ja sen sisältö vähittäiskaupan kannalta. Teoriaosassa lähteinä on hyödynnetty aiheeseen liittyvää kirjallisuutta, sähköisiä lähteitä ja artikkeleita.
Toteutusosassa laaditaan mahdollisimman tarkka liiketoimintasuunnitelma Lahteen perustettavalle askartelutarvikeliikkeelle. Suunnitelma etenee teoriaosassa läpi käydyn liiketoimintasuunnitelman rungon mukaisesti, sisältäen perustiedot yrityksestä, markkinointisuunnitelman, laskelmat sekä riskianalyysin ja SWOT:in.
Lopputuloksena on kattava ja käyttökelpoinen liiketoimintasuunnitelma, jota voi käyttää apuna liiketoimintaa perustettaessa. Työn perusteella yrityksen perustaminen on kannattavaa, sillä harrastajien määrä on koko ajan kasvussa.
Työ jaetaan kahteen osaan: teoriaan ja toteutukseen. Alussa on yleiskatsaus yrittäjyyteen ja yrityksen perustamiseen. Tämän jälkeen käydään läpi mikä liiketoimintasuunnitelma on, ja sen sisältö vähittäiskaupan kannalta. Teoriaosassa lähteinä on hyödynnetty aiheeseen liittyvää kirjallisuutta, sähköisiä lähteitä ja artikkeleita.
Toteutusosassa laaditaan mahdollisimman tarkka liiketoimintasuunnitelma Lahteen perustettavalle askartelutarvikeliikkeelle. Suunnitelma etenee teoriaosassa läpi käydyn liiketoimintasuunnitelman rungon mukaisesti, sisältäen perustiedot yrityksestä, markkinointisuunnitelman, laskelmat sekä riskianalyysin ja SWOT:in.
Lopputuloksena on kattava ja käyttökelpoinen liiketoimintasuunnitelma, jota voi käyttää apuna liiketoimintaa perustettaessa. Työn perusteella yrityksen perustaminen on kannattavaa, sillä harrastajien määrä on koko ajan kasvussa.