| dc.description.abstract | Partiossa on kamppailtu muiden järjestöjen tapaan yhä vähenevän jäsenmäärän parissa. Toimintavuo-den 2012–2013 aikana yhden Suomen Partiolaiset - Finlands Scouter ry:n piirijärjestön jäsenmäärä nousi kuitenkin ennätyksellisen paljon ja vastoin aikaisempaa kehitystä. Partion jäsenmaksun maksa-neiden määrä nousi piirissä 7,7 % eli 8800 jäsenestä 9500 jäseneen.
Suomen Partiolaisilla oli tarve selvittää, miten kasvu oli tapahtunut, minkälainen rooli piirijärjestöllä oli kasvun toteuttamisessa ja mitä partion paikallisyhdistyksissä eli lippukunnissa oli tehty kasvun toteut-tamiseksi. Piirin ja lippukuntien toiminnasta oli tarpeen oppia hyviä käytäntöjä, joita voidaan soveltaa valtakunnallisesti. Pääkaupunkiseudun Partiolaiset ry halusi saada selville, mitkä piirin valitsemista ja toteuttamista kasvutoimenpiteistä olivat lippukuntien näkökulmasta hyödyllisiä ja millä toimenpiteillä ei ollut merkitystä kasvun edistämisessä.
Jäsenmäärän kasvua tutkittiin tekemällä haastattelututkimus. Tutkimukseen haastateltiin 23 sellaista pääkaupunkiseutulaista lippukuntaa, joissa maksaneiden jäsenten jäsenmäärä oli kasvanut. Haastatel-lut lippukunnat olivat 35 kaikkein eniten kasvaneen lippukunnan joukossa ja niiden jäsenmäärät olivat nousseet 15–46 % toimintavuoden 2012–2013 aikana. Haastattelukutsu osoitettiin lippukunnan johtajille eli yhdistyksen puheenjohtajille.
Tutkimusaineistosta saatiin selville muutokset, jotka lippukunnissa olivat tapahtuneet, niiden suhde piirin toteuttamiin kasvutoimenpiteisiin ja piirin ohjauksen vaikutus lippukuntien toteuttamiin toimintaa kehittäviin muutoksiin. Haastateltavat kertoivat myös suhtautumisestaan piirin toteuttamaan kasvuvies-tintään ja piirin kasvutoimenpiteiden vaikutuksesta yleiseen kasvuun. Tutkimuksessa otettiin selvää, mitkä piirin kasvuhankkeista olivat lippukunnissa käytössä ja miten jäsenmäärän kasvu vaikutti toimin-nan laatuun.
Tutkimus tuotti laadullista tietoa siitä, miten jäsenmäärän kasvutavoite saatiin toteutettua piiri- ja paikal-listasolla. Kasvu tuottaa kasvavan jäsenmäärän lisäksi toiminnan laatua, lisätuloja ja tulevaisuudenus-koa. Järjestön jäsenmäärää on mahdollista kasvattaa lyhyessäkin ajassa, mikäli keinot ja tavoitteet ovat yhteisiä ja oikein valittuja, hanketta johdetaan päättäväisesti ja toimijat osataan motivoida oikein. Pääkaupunkiseudun Partiolaisten jäsenmäärän kasvu toteuttamisen kuvaus on käyttökelpoinen malli jokaiselle järjestölle. Kasvuhankkeen johtaminen ja valitut toimenpiteet on sovellettavissa minkä tahan-sa järjestön kehittämiseen. Kasvu paransi paikallisyhdistysten ja koko valtakunnallisen partion elinvoimaisuutta. | fi |
| dc.description.abstract | Like many other Finnish associations, scouting in Finland has struggled in the 2000s with an ever-decreasing number of members. However, during the operating period 2012–2013, the membership of the Guides and Scouts of Finland rose after a long period of decline. In the capital area district, the number of paid members rose by 7,7%, from 8,800 to 9,500 members. The national organisation wan-ted to find out the causes behind this unparalleled growth and the role that the national organisation had in making the improvement a reality. The Guides and Scouts of Finland also wished to determine what the local organisations, troops, had done in order to grow. Another objective was to find best practices in the actions of the district and the troops to share nationally. The capital area district also hoped to ascertain, which of its chosen growth actions were useful to the troops and had an effect in the increase of membership.
The membership growth was studied by conducting 23 interviews of the capital area troop leaders. These troops were selected among the 35 that had managed to most increase their membership. The number of members in these chosen troops had increased by 15 % to 46 % during the operating pe-riod 2012–2013. The interviewees were mostly the chairpersons of the troops.
The study shows the changes that occurred in the troops during this period, how these changes relat-ed to the growth actions arranged by the district, and what effect the district's guidance had on the changes that facilitated growth in the troops. The interviewees also shared their opinions on the dis-trict's communications focused on growth. The study identified the effect of the district's growth actions on membership growth in the troops in question, which of these proposed actions were actually in use in the troops, and also how the increase in membership affected the quality of scouting in the troops.
The study produced qualitative information on how the membership increase was accomplished on both district and troop levels. According to the study, increasing membership brings about not only more members, but also more quality in scouting, more income at all levels, and a brighter view of the future. It is possible to increase the membership in an organisation even within a rather short timefra-me, if the methods and goals are well chosen and common for all participants, if the project leaders are persistent, and if the participants are motivated correctly. The model for increasing scouting and guiding membership in the capital area can be applied to all associations. The chosen methods and motivated and motivating leadership may be used as an example to other organisations. The growth in the capital area increased the vitality of scouting in the local troops, in the district, and in the Guides and Scouts of Finland. | en |