Riskianalyysi - Case: Liljendal El-Sähkö

Abstract

Riskianalyysi on toteutettu toimeksiantona yritykselle F:ma Liljendal El-Sähkö, J.R. Nygård T:mi. Yritys on noin 14 vuotta toiminnassa ollut pk-yritys joka työllistää yrittäjää. Työn tavoite on ollut kartoittaa yrityksen riskitilanne, arvioida riskien vakavuutta ja selvittää millä tavoin riskeihin on varauduttu. Tämän lisäksi tarkoitus oli tehdä riskianalyysi vertailukelpoiseksi vuonna 2010 laadittuun riskianalyysiin. Opinnäytetyö on toteutettu kvalitatiivisena tutkimuksena.

Riskianalyysissa on jaettu riskit ryhmiin ja nämä ovat liikeriskit, vahinkoriskit, henkilöriskit sekä tietoriskit. Ryhmittely on sama kun aikaisemmassa riskianalyysissa joten vertailtavuus on säilytetty. Tuoreessa riskianalyysissa on huomioitu muutokset riskeissä ja tästä johtuen joitakin yksittäisiä riskejä ei yrityksessä enää ole ja vastaavasti joitakin riskejä lisätty.

Riskianalyysin tulos osoittaa, että yrityksen riskit ovat yrittäjän tiedossa ja niille on olemassa keinot riskin hallitsemiksi. Tulos osoittaa samalla, että huomattava määrä riskeistä on luokiteltu kohtalaiseksi tai vakavammiksi ja vaatisivat toimenpiteitä riskin pienentämiseksi. Riskien siirtäminen vakuuttamalla hallitaan yrityksessä hyvin, ainoan poikkeuksen tekee keskeytysvakuutuksen puuttuminen.

Riskienhallinta yrityksessä tulisi olla jatkuvaa toimintaa ja vähintään kerran vuodessa pitäisi kokonaisvaltaisesti katsoa riskit läpi ja tarvittaessa reagoida mahdollisiin muutoksiin. Vain tällä tavalla saa aikaiseksi jatkumon riskienhallinnassa.

This risk analysis was executed as an assignment for F:ma Liljendal El-Sähkö, J.R. Nygård T:mi. The company is a small business employing only the entrepreneur and it has been active for some 14 years. The goal of the analysis was to map the risks, evaluate their severity and find out with what means the company prepared for potential risks. The aim of this risk analysis is also to be compatible with the risk analysis from 2010. This study has been carried out as a qualitative research.

The risks are divided into groups comprising business risks, accident risks, risks regarding persons, and data risks. The groups are the same as in the previous analysis so the compatibility has remained. In the recent analysis the changes in risks have been taken into account and because of that, some of the previous individual risks do not exist anymore yet some new risks have been added.

The result of the analysis shows that the entrepreneur is aware of the risks in the company and there is a strategy to govern every risk. The result also indicates that a remarkable number of risks are categorized as moderate or more serious and would thus require risk reducing actions. Insurances are extensive, except for the lack of the business interruption insurance.

Risk management should be an ongoing process requiring a yearly update, for the company to be able to react, if necessary, to possible changes. Only by an ongoing process is it possible to achieve a continuum in risk management.