Esimiesten johtamisosaamisen kartoittaminen WSP Finland Oy:ssä

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona WSP Finland Oy:n henkilöstöyksikölle. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa esimiesten johtamisosaamisen nykytilaa ja selvittää, millaisia kehittämistarpeita johtamisosaamisessa yrityksen esimiehillä on strategian tavoitteiden suhteen. Tavoitteena oli vastata kysymyksiin, mikä on yrityksen johtamisosaamisen profiili, mitä johtamisosaamista yrityksessä tarvitaan suhteessa strategiaan, mitä osaamista esimiehillä on tällä hetkellä ja missä osaamisalueissa on osaamisvajetta, mitkä osaamiset yrityksessä nähdään potentiaalina strategian tavoitteiden suhteen sekä mitä keinoja on tarvittavan johtamisosaamisen hankkimiseen. Tutkimuksen teoreettinen tarkastelu käsittelee esimiestyötä asiantuntijaorganisaatiossa, johtamisosaamista sekä osaamisen kehittämistä. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää soveltaen. Aineisto kerättiin strukturoidun Webropol-kyselyn avulla. Kysely lähetettiin WSP Finland Oy:n kolmellekymmenelle kahdelle esimiehelle lokakuussa 2013. Tutkimustulokset osoittivat, että kohdeyrityksen esimiesten johtamisosaamisen taso tällä hetkellä on hyvä. Tutkimuksen mukaan esimiehet arvioivat osaavansa parhaiten liiketoimintaan ja asiantuntijuuteen liittyviä kompetensseja. Strategian suhteen tärkeimmäksi johtamiskompetenssien kokonaisuudeksi arvioitiin strategiatyötä, joka nousi keskeiseksi kehityskohteeksi. Tutkimuksen perusteella muita kehityskohteita kohde organisaatiossa ovat ajanhallinta, viestintä, kehityskeskustelujen hyödyntäminen ja itsensä johtaminen. Lisäksi tutkimusten tulosten mukaan esimiehet pitivät tärkeinä markkina- ja asiakastuntemusta. Suunnitelmallisen osaamisen kehittämiseksi kohdeyritykselle voi ehdottaa 360- arviointia sekä laajempaa coaching-tyyppistä valmennuskokonaisuutta tai vaihtoehtoisesti kertaluonteisia seminaarityyppisiä koulutustilaisuuksia.