Development Discussions for Construction Workers as a Tool for Management by Key Results
Torkkola, Samuli (2014)
Torkkola, Samuli
Hämeen ammattikorkeakoulu
2014
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401281780
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201401281780
Tiivistelmä
Työn päätavoitteena oli selvittää voiko tulosjohtamista jalkauttaa rakennusalan työntekijöille kehityskeskusteluiden avulla ja näin kehittää johtamista sekä parantaa työtyytyväisyyttä työmailla. Toinen tavoite oli kehittää toimiva kehityskeskustelukonsepti yrityksen johtamisjärjestelmän osaksi. Aihe tuli toimeksiantona YIT Rakennus Oy:stä. Opinnäytetyöntekijän henkilökohtaisiin tavoitteisiin kuului omien kokemuksien hyödyntäminen sekä työn hyödyllisyys molemmille osapuolille.
Teoriaosuus perustuu aiheeseen liittyvään kirjallisuuteen sekä tehtyyn tutkimukseen. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä. Tiedonkeruumenetelmäksi valikoitui teemahaastattelu, jotta haastattelutilanteeseen
saataisiin tarpeeksi joustavuutta. Haastatteluilla kartoitettiin yrityksen kehityskeskusteluiden nykytilanne, kokemukset aikaisemmista kehityskeskusteluista työntekijöille sekä kahden tuotantopainotteisen yrityksen toimintatapa.
Työn tuloksena syntyi päätelmä, että kehityskeskustelut ovat toimiva työkalu jalkauttaa tulosjohtamista sekä toimeksiantajayrityksen uusien arvojen mukaista toimintaa rakennustuotannon työntekijöille. Tuloksena syntyi myös kehityskeskustelukonsepti kaikkine lomakkeineen, jotka löytyvät tämän työn liitteistä. Lisäksi Suomen osalta konseptille luotiin käyttöönottosuunnitelma. Konseptilla on potentiaalia tulla käyttöön yrityksen koko toiminta-alueella.
Jatkokehitystä aiheesta voisi tehdä tutkimalla, mikä tiedon tallennusmenetelmä sopisi parhaiten kehityskeskusteluiden tulosten dokumentointiin. Resurssipalvelun toimintaideaa voisi kokeilla eri yksiköissä ja selvittää,tukeeko se kehityskeskustelukonseptia paremmin kuin nykymalli.
Teoriaosuus perustuu aiheeseen liittyvään kirjallisuuteen sekä tehtyyn tutkimukseen. Tutkimusmenetelmäksi valikoitui kvalitatiivinen tutkimusmenetelmä. Tiedonkeruumenetelmäksi valikoitui teemahaastattelu, jotta haastattelutilanteeseen
saataisiin tarpeeksi joustavuutta. Haastatteluilla kartoitettiin yrityksen kehityskeskusteluiden nykytilanne, kokemukset aikaisemmista kehityskeskusteluista työntekijöille sekä kahden tuotantopainotteisen yrityksen toimintatapa.
Työn tuloksena syntyi päätelmä, että kehityskeskustelut ovat toimiva työkalu jalkauttaa tulosjohtamista sekä toimeksiantajayrityksen uusien arvojen mukaista toimintaa rakennustuotannon työntekijöille. Tuloksena syntyi myös kehityskeskustelukonsepti kaikkine lomakkeineen, jotka löytyvät tämän työn liitteistä. Lisäksi Suomen osalta konseptille luotiin käyttöönottosuunnitelma. Konseptilla on potentiaalia tulla käyttöön yrityksen koko toiminta-alueella.
Jatkokehitystä aiheesta voisi tehdä tutkimalla, mikä tiedon tallennusmenetelmä sopisi parhaiten kehityskeskusteluiden tulosten dokumentointiin. Resurssipalvelun toimintaideaa voisi kokeilla eri yksiköissä ja selvittää,tukeeko se kehityskeskustelukonseptia paremmin kuin nykymalli.