Haku
Viitteet 1-10 / 78
Pikapalkitsemismallin kehittäminen palvelualan organisaatiossa
(2023)
Pikapalkitseminen on tärkeä osa palkitsemisen kokonaisuutta. Palkitsemisella tarkoitetaan kaikkia palkkioita, joita työntekijä saa organisaatiolta palkkioksi tehdystä työstä. Palkkiot voidaan karkeasti jakaa aineellisiin ...
Ruokatuotannon johtamisen koulutusohjelman kehittäminen
(2023)
Työn päätavoitteena oli selvittää minkälaista osaamista hotelli-, ravintola- ja cateringalan ammattilaiset pitävät tärkeänä valmistuneelta ruokatuotannon johtajalta. Tämän lisäksi tavoitteena oli kerätä parannusehdotuksia ...
Valmentavan johtamisosaamisen arvioinnin kehittäminen Vantaan kaupungilla
(2024)
Valmentava johtaminen on yksi näkökulma uudenlaiseen, kannustavampaan johtamistapaan entisen käskyttämistyylin sijaan. Vantaan kaupungilla johtamistavaksi on tietoisesti valittu valmentava ote ja se näkyy strategiatasolla ...
Taloudenhallinnan prosessien kehittäminen keskikokoisessa valtion virastossa
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia organisaation taloudenhallinnan prosessien kehittämistä tutkimuksen kohdeorganisaationa olleessa valtion virastossa. Tarkempi kehittämisen kohde oli pitkän aikavälin taloussuunnittelu. ...
Elixian asiakaspalvelutyöntekijöiden sitoutuneisuuden kehittäminen
(2023)
Nuorempi sukupolvi ajattelee enenevissä määrin, että he eivät elä työtä, vaan elämää varten. Työpaikalla halutaan viihtyä ja he haluavat työskennellä arvojensa mukaisesti. He osaavat myös odottaa hyvää johtamista ja täten ...
Tutkimus kuljettajien työntekijäkokemuksesta lähijohtamisen ja työn merkityksellisyyden näkökulmista
(2024)
Työntekijäkokemus on noussut tärkeäksi teemaksi viime vuosina, kun työnantajat pyrkivät sitouttamaan nykyiset työntekijänsä ja houkuttelemaan uusia. Sen lisäksi, että työntekijäkokemusta kehittämällä voidaan sitouttaa ...
Kohti yhdessäohjautuvaa tiimityötä: Agile Master -rooli
(2022)
Tutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa Yrityksen X Agile Master -roolin käyttöönottoa ja yhdessäohjautuvuuden tilaa. Yhdessäohjautuvuudella tarkoitetaan tiimivetoista työskente-lymallia, jossa tiimille on annettu laajasti ...
Päiväkirja ravintolapäällikön arjesta
(2022)
Ravintolapäällikön arkea on päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö, jossa seurataan ravintolan arkea ja siihen liittyvien esihenkilön tehtävien hoitamista kahdeksan viikon ajan, aikavälillä 28.3.-25.5.2022.
Päiväkirjamuotoinen ...
Projektilaskenta operatiivisen toiminnan pohjana levy-yhtiössä
(2022)
Tämä opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Sony Music Entertainment Finland Oy nimiselle levy-yhtiölle. Työskennellessäni yrityksessä taloushallinnon harjoittelijana tunnistin artistiprojektien mielenkiinnon ja joitakin ...
B2B myynnin johtaminen – asiakassegmenttien ja toimintamallien kirkastaminen myynnin kehityksen työvälineinä
(2022)
Opinnäytetyö tehdään tukemaan Hotel x:n B2B myyntiorganisaation kehitystyötä. Työ rajataan koskemaan ainoastaan yhtiön kaupallisen organisaation myyntiosastoa. Opinnäytetyön teoriaosassa tutkitaan myynnin murrosta, teknologian ...