Haku
Viitteet 11-20 / 26
Hybridijohtamisen opas palvelukeskuksen esihenkilöille
(2022)
Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli luoda selkeä, käytettävyydeltään miellyttävä, visuaalinen, teoriaa ja käytännön konkretiaa yhdistävä hybridijohtamisen opas. Kehittämisen joka vaiheessa on pyritty huomioimaan ...
Valmentavan esihenkilötyön nykytila ja johtamislupauksen määrittely organisaatiossa X
(2022)
Sukupolvien väliset odotukset johtamiselta ja työltä ovat muuttuneet. Y- ja Z-sukupolvet odottavat työltään kehittymismahdollisuuksia ja käskytyksen sijaan valmentavaa otetta johtamisessa. Valmentava johtaminen onkin nouseva ...
Kehittyminen esimiehenä ja kouluttajana aliupseerin tehtävissä
(2023)
Tämän opinnäytetyön tyyppi on päiväkirjamallinen opinnäytetyö, jonka tarkoituksena on seurata ja tukea kehittymistä aliupseerin tehtävissä. Opinnäytetyö on jaettu kahdeksaan (8) eri alateemaa käsitelevään seurantaviikkoon, ...
Esihenkilötyö ja työntekijän sitoutuneisuus hybridityössä
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, millainen yhteys esihenkilötyöllä on työntekijän sitoutuneisuuteen hybridityössä. Opinnäytetyö toteutettiin tapaustutkimuksena tammikuun 2023 ja syyskuun 2023 välisenä aikana. ...
Päiväkirjamuotoinen opinnäytetyö neuvottelutaidoista esimiestyössä
(2023)
Päiväkirjamuotoisessa opinnäytetyössä tarkasteltiin esimiestehtävissä työskentelevän henkilön neuvottelutilanteita kahdeksan viikon tarkastelujakson aikana.
Opinnäytetyön raportointia tehtiin kahdeksan viikon ajan ...
Esihenkilö itseohjautuvan tiimin tukena
(2022)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia, mikä esihenkilön rooli on itseohjautuvan tiimin tukena yrityksessä X. Kvalitatiivinen haastattelututkimus toteutettiin 21.3.-28.3.2022 haastattelemalla kuutta yritys X Oy:n ...
Tunteita huomioiva johtaminen muutostilanteissa
(2023)
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena tutkimuksena, jonka lopputuloksena syntyi opas esihenkilöille muutostilanteissa syntyvien tunteiden tunnistamisen ja käsittelyn tueksi. Oppaan avulla varmistetaan työntekijän ...
Osaamisen palkitseminen Helsingin seudun kauppakamarissa
(2024)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten kohdeorganisaation esihenkilöt voivat palkita yksilöitä osaamisestaan ja sen kehittämisestä onnistuneesti. Ymmärrystä tavoiteltiin tutkimalla, miten esihenkilöt voivat tunnistaa ...
Organisaation tavoiteasetannan ja seurannan kehittäminen
(2024)
Opinnäytetyö käsittelee tavoiteasetannan ja seurannan kehittämistä organisaatiossa. Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, kuinka tavoitteiden asetanta ja seuranta voidaan rakentaa toimeksiantajaorganisaation toimintaa ...
Katsaus palvelupäällikön osaamisen kehittymisestä tilitoimistossa
(2024)
Tämä opinnäytetyö on toteutettu päiväkirjamuotoisena. Opinnäytetyössä tarkasteltiin palvelupäällikön työtehtäviä tilitoimistossa kahdeksan viikon ajanjaksolta 22.2.-15.3.2024. Opinnäytetyön aiheen rajaus on toteutettu ...