Haku
Viitteet 1-10 / 10
Esihenkilön johtamisen merkitys työntekijän motivointiin
(2023)
Viimeaikaisten tutkimuksien mukaan työnimu ja työkyky ovat heikentyneet työpaikoilla ja jopa useampi kuin joka neljännes työssä käyvä kokee työuupumusoireita. Työuupumusoireet kasvoivat erityisesti alemman koulutusasteen ...
Esihenkilön toiminnan vaikutus työntekijäkokemukseen ICT-alan organisaatiossa
(2023)
Maailmanlaajuinen Covid-19-pandemia on vauhdittanut digitalisaation etenemistä. Tämä heijastuu osaajapulana erityisesti ICT-alalle, jossa osaajavajeen on arvioitu kasvavan useilla kymmenillä tuhansilla työntekijöillä ...
Esimiesosaamista etsimässä
(2023)
Huono esimiestyö on organisaatioille monin tavoin ongelmallista. Organisaatiot voivat suojata toimintaansa huonon esimiestyön vaikutuksilta rekrytoimalla esimiestehtäviin työntekijöitä, joilla on tehtävässä menestymisen ...
Esihenkilön merkitys työntekijäkokemukseen
(2023)
Kiristynyt kilpailu hyvistä työntekijöistä on etenkin ohjelmistoalalla saanut yritykset kiinnittämään entistä enemmän huomiota nykyisten työntekijöiden pysyvyyteen. Pitovoimaa parantavaksi tekijäksi on noussut työntekijöiden ...
Hiljainen lopettaminen johtamisen näkökulmasta
(2023)
Hiljainen lopettaminen on nousut viime vuosien aikana maailman laajuiseksi työelämän ilmiöksi. Ilmiössä työntekijä haluaa pitää työpaikkansa tekemällä vain työn minimivaatimukset. Hiljaiseen lopettamiseen voi olla monia ...
Uuden esihenkilön haasteet ravintola-alalla
(2023)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli ymmärtää aloittavien esihenkilöiden työssään kokemia haasteita
ravintola-alalla. Ravintola-ala on kohdannut viime aikoina haasteita koronapandemian jälkivaiku tusten seurauksena ja yleisen ...
Johtamisen vaikutukset henkilöstön hyvinvointiin ravintola-alalla
(2023)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa ravintola-alalla ja esihenkilö
työn vaikutuksia siihen. Opinnäytetyössä tarkoituksena oli myös selvittää, mitkä asiat vaikuttavat työntekijän
...
Positiivisen johtamisen näkökulmia yksilön ja työyhteisön hyvinvointiin
(2023)
Tutkimuksen lähtökohtana oli tarkastella positiivisen johtamisen vaikutusta yksilön hyvinvoinnin kautta myös työhyvinvointiin työyhteisössä. Esihenkilöiden ja työyhteisön henkisen työhyvinvoinnin tutkiminen ja siinä uusien ...
Esihenkilötyön vaikutus psyykkiseen työhyvinvointiin : case Miriam’s Oy
(2024)
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Jyväskylässä sijaitseva kahvilakonditoria Miriam’s Oy. Aiheena oli esihenkilötyön vaikutus psyykkiseen työhyvinvointiin toimeksiantajan yrityksessä. Teoreettisen tietoperustan pääkäsitteenä ...
Matka parempaan johtajuuteen: esimiehen päiväkirja
(2024)
Tutkimus koski johtajuutta ja sen kehittämistä kiinteistöalan asiantuntijaorganisaatiossa. Kvalitatiivisen tutkimuksen tavoitteena oli selvittää mitä asioita kehittämällä voi tulla paremmaksi johtajaksi. Tutkimus toteutettiin ...